昨天上午，万向集团董事长兼浙商代表陆冠球在72岁时去世。

浙江很多人都喜欢把陆冠球称为“老鲁”和“陆老子”。在移动互联网时代，马云，马化腾，丁磊，雷军等人的名字被反复提及。卢冠球的名气远远早于他们。他是20世纪80年代的男人。

《半月谈》该杂志将他列为1985年全国十大新闻人物之一。在接下来的几年里，几乎每年，他都会有一层光环和风格。 —中国共产党第十三次全国代表大会代表，中共十四大代表，中国乡镇企业家副主席，中央电视台年度经济人物。

虽然卢冠琦在接受采访时说，他看到公司在半夜破产，突然从床上坐了起来，并告诉记者，不要说我成功了。但在48年的经营中，“长青树”一直是当之无愧的名字，而且无法挑选。

他领导的万向集团是一家标准的家族企业。它是一个商业帝国，涵盖汽车，新能源，农业，房地产和金融等许多行业。在2016年胡润富豪榜中，陆冠球以550亿元的财富排名第18位，在汽车富豪榜上排名第一。

　　万向集团的商业王国

卢冠球于1969年在杭州创建了万象，在不同的历史时期呈现出不同的面貌。

起初，万向只是一个生产农业机械的小作坊。后来它成为中国第一家为通用汽车供应零部件的OEM。

18年前，万向开始铺设清洁能源。卢冠球已投资数十亿元用于电池，电动汽车，天然气发电和风力发电等行业。这种策略已经持续了很多年。近期，万向集中自身优势，准备开展“环球创新能源城”建设，开发新能源零部件，电池，客车和乘用车。目标是建立国际化。高科技清洁能源公司。在这个项目中，该公司正准备突破2000多亿元。

2002年，陆冠球还公开表示，“为杭州人民制造纯电动汽车，气氛大方，没有污染，人人都买不起，他们喜欢。当我看到这一点时，记者忍不住检查杭州电动公交车的发展情况。根据2016年新闻报道，清洁能源，节能和新能源汽车占杭州公交车总量的近90％，在使用方面排名第一。比亚迪第二个是上汽万向（由万向和上汽联合制作）。这个顽固的老人履行了他的诺言。

目前万向集团主要从事汽车零部件的生产和销售。年收入超过1000亿，利润超过100亿，产业遍布全球。是国务院120个试点企业集团和全国520家重点企业中唯一的汽车。组件公司。

根据官方网站公布的数据，万向已在中国建立了6平方公里的制造基地，并与一汽，二汽，上汽和广汽建立了稳定的合作关系。主导产品的市场份额超过65％。在国外，在美国，英国，德国等10个国家拥有近30家公司，40多家工厂，16,000多名海外员工，是通用汽车，大众汽车，福特等国际主流汽车制造商的配套合作伙伴。克莱斯勒等。率为12％。

该公司的投资地图也在迅速扩张。从数据来看，万向至少掌握了四家上市公司（万向钱潮，承德露露，万向德农，顺发恒业）的控制权; Home A股，香港股票公司;布局新增14家三板上市公司。在金融领域，该公司几乎获得了除经纪人以外的所有金融许可证，包括银行，保险，基金，信托和期货。 Mustang Finance已对万向集团做了相关统计：

　　铁匠的逆袭

卢冠球创业的起点并不高。他与母亲住在乡下，依靠父亲微薄的收入。在初中，15岁的卢冠球被迫辍学，作为铁学徒来到萧山县铁工业协会。经过三年的工作，他因精简而被解雇。

如何进入下一步？卢冠球选择了创业。

回国后，他筹集了3000元开办米线加工厂。根据流行的互联网创业语言，卢冠球希望集中精力解决一个痛点，让村民们不必走七八英里才能到达城镇。无论他是否掌握了需求，我们都无法知道当时的政策是否允许私营工厂。在过去的六年里，加工厂改变了一些场地，最终无法逃脱被禁止的命运。

这场战斗导致卢冠球损失了1150元和他祖父留下的三栋老房子。家庭的梦想逐渐消失，但陆冠球的梦想逐渐清晰，“奋斗十年加零”，让公司每天赚1万元，然后成为十年赚10万元的日子。每天赚100万元。这句话后来被实现，并与万向集团官方网站有关。

1969年，情况发生了变化，国家允许每个人的公社开设农机厂。卢冠球抓住机会，筹集了4000元与六位农民共同建设铁匠，为周边公社提供配套生产。原农业机械修理厂存在很多问题，备件“万向节&quoquo;大量积压，找不到销售。

不久之后，陆冠奇听说全球汽车零部件订单会议在山东省胶南县召开，他赶到了胶南。遗憾的是，乡镇企业没有资格入园。他只能在展览的入口处设置一个移动摊位。在观察到订货会议中的买家和卖家处于僵持状态后，陆冠球采取了决定性的降价策略，并通过移动展位获得了大订单。从那时起，该公司已开始开火，原有库存隐患已被解除。

1979年，这是鲁冠球进入农业机械厂的第十个年头。它拥有300名员工，年产值超过300万。工厂时，宁威农机厂，宁威轴承厂，宁威链厂等品牌众多。多元化的发展方式使工厂只有一点技术力量，资金分散。老鲁看到了中国汽车市场的发展。他切断了非核心业务，专注于生产万向节。他很快成为该国仅有的三家特殊联合生产工厂之一。

今年秋天，他将宁威万向工厂改名为萧山万向工厂，也是万向集团的前身。

1984年，美国舍勒公司的代表与世界上最普遍的联合专利在广交会上，另一方想到了工厂检查。当时，中外交往仍然罕见。钱塘江甚至出现了“外国人停止”的标志。在市委书记了解到这种情况后，他立即决定在同一天办理Scheler公司的手续。

舍勒后来订购了3万套订单，陆冠球集中资源生产万向节，这让他有机会走向世界。这是中国汽车零部件首次出口到美国。

之后，陆冠球走上了快速发展的道路。 1988年，他购买了万能联合工厂的股权，成为一家私营企业。 1992年，浙江万向集团成立并重组股权，次年在深圳证券交易所挂牌上市。

有趣的是，进入新世纪后，万向集团收购了美国舍勒公司，双方在市场上的实力已经完全逆转了十多年。随着前后腿的收购，在美国还有百年老店，罗克福德，美国UAI公司，万向集团成为全球汽车零部件巨头。

　　鲁冠球其人

在米粉加工厂成立和家庭破产后，陆冠球与政府保持着良好的关系，每一次发展都符合当前的形势。他拥有一系列头衔和头衔，并获得了共产党员，全国劳动模范，五一劳动奖章和优秀民族企业家的荣誉。他当选为第13届和第14届全国代表大会以及第9，第10和第11届全国人大代表。他积极投资清洁能源的发展，并呼吁企业承担社会责任。

就他而言，众所周知的一件事是万向集团内部有一本名为《鲁冠球讲话汇编(1999-2016)》的小册子，员工们将坐在一起讨论他的想法。百度也可以找到相关新闻，如《万向财务公司召开学习<鲁冠球讲话汇编>专题会》。

他为后人留下了经典的引文，狩猎云将它附在文本的末尾，并希望用他的话来点燃一些思考的火花：

1.在商业运作过程中，你经常会遇到各种诱惑。如果你无法控制自己的欲望，你可能会犯错误。领域和思想可以超越，精神可以升华，但力量无法超越。这一点必须清楚。许多论坛现在都可以收听，听取有一些好处，但是当你这样做时，你必须衡量自己的能力。 —— 2006年10月27日《中外管理》

2，回顾自己创业过去，陆冠秋说，一切都做好了，别人工作了5天，你不会休息365天，奉献，责任，努力做到这一点就会成功，这是我成功的秘诀。 —— 2008年7月28日《中国青年报》

虽然我甚至不会说普通话，但我可以忍受艰辛并努力工作。直到现在我还没有停止学习。 —— 2008年7月28日《中国青年报》

对于继任者，我现在正在选择我的儿子。如果我有能力在未来超越我儿子的优秀人才，只要我能使企业变得更好，我就可以增加农民的收入，为农村的繁荣做出贡献。可能需要调整一个，这可以改变。 —— 2010年11月10日《经理日报》

5.什么是成功？今天的成功并不等于成功。今天，你说我很好，我明天会犯一个大错，我会放弃。企业正在查看阿拉伯数字。你可以生存并保持前进。 —— 2008年12月《汽车商业评论》

6.不要争论，慢慢来。事情是要做到这一点。所以一切都有时间说话。 —— 2009年8月《南方人物周刊》

7，列车运行速度快，都依靠头带。目前的动车组是不同的。他们使用配电技术。每辆车都有一个动力单元，因此它快速而稳定。在新的竞争格局中，原有的人力资源，产业结构和发展模式将面临新的变化。我们公司的每个人和每个职位都必须保持竞争激烈的创新状态。 —— 2010年4月6日《杭州日报》