2018年11月11日0：9：29，安徽芜湖三个松鼠总部大本营爆发了一阵热烈的欢呼声。

当花了9分29秒时，三只松鼠天猫旗舰店单通道的销量突破1亿！再次刷新的最快时间！

截至11日24:00，三只松鼠双十一类日销量6.82亿，同比增长30.51％，天猫单店4.51亿，名副其实的“七连冠”，居行业第一！同样在同一天，三只松鼠成为天猫平台上第一家突破2000万的品牌专卖店。它是目前所有天猫商店中最多的粉丝。

对于三只松鼠而言，这一成就不仅是对过去的颠覆，也是新时代第一年的美好遭遇。

从2017年的双11销售增长缓慢到2018年的双11，这三只松鼠不仅遭受外界的呐喊，而且还受到内部自我质疑和艰难的改革。

销售增长放缓，“刮骨疗毒”成必经之路

在2017年双11的当天，三只松鼠的最终销售额固定为5.22亿，与2016年的5.08亿相比几乎没有增加。

一个冷水盆地的销售额为5.22亿元，在舒适期间摇摆了三只松鼠，使首次在行业中名列第一的公司意识到电子商务红利期已经过去了远远开始反思自己。

面对2018年第一季度销售持续下滑，三只松鼠创始人兼首席执行官张义元明确指出，三只松鼠应该从“根”真正解决问题：未来发展需要明确方向和明确定位明确组织和明确运作机制。在一般意义上，这种变化就像是一心一意地挖掘一米宽一公里深的坑。有必要很好地拉动边界，每个部门都有自己的角色，并深入到深度以获得增长，而不是像以前那样做同样的事情。

改变从未如此简单。 “打破骨头”需要很大的决心和勇气。

在漫长的发展过程中，企业的核心是能否在合适的时间内完成必要的转型升级，转型升级的核心是选择。很难选择做什么和不做什么。但这样的选择对于三只松鼠的未来发展尤为重要。

这三只松鼠已经委托改造了半年，然后才准备迎接2018年的双11。

从小型微型企业到T9战略，从组织文化重建到九个导向，从产品“消除系统”的深入实施到供应链企业的转型，一路走来，再创新。也许在外人看来，三只松鼠完全“折腾”，但只有那些松鼠才能深深感受到企业变革的决心和力量。

改革成果初现，松鼠未来值得期待

截至2018年8月，三只松鼠的销量增长了50％，9月达到60％。在大多数观众关注的双11的那一天，只用了9分29秒就达到了1亿的突破，刷新了历史和地狱;因此，三只松鼠的改革成果“ldquo;

11月7日，三只松鼠在南京举行了一场盛大的小吃新品发布会，推出了11款创意小吃，引起了外界的强烈关注，引领了行业的发展方向。

这三只松鼠意识到他们过去常常在网上购买产品—销售—在交付过程中，盲目追求产品的新速度，忽视其必备核心。因此，在过去的一年里，三只松鼠不断调整产品策略：一方面，他们之前停止了盲目的新州，并对他们经营的产品进行了创新和升级。一方面，他们限制了每个类别的SKU数量，并没有创新。单项不允许上线，在线的数量设置为一年，迫使产品创新。

创新很难，改革很难。

但是越困难的事情，价值就越具挑战性。

当公司摆脱电子商务红利期并面临关键转型升级时，三只松鼠没有选择逃避，而是勇敢面对，坦诚承认自己的缺点并积极进行整改，从一开始就以绝对的谦逊开始进入松鼠新时代在建国的第一年，它继续引领行业向先锋和领导者的方向发展。