中分析了与“猪”相关的新零售逻辑 马云用人工智能养猪。当消息传出时，它将立即爆炸热的，猪的魅力，或“猪”，它是多么吸引人，在互联网的各个阶段成为净红色。

在6月7日的云栖会议上，阿里巴巴云发布了ET农业大脑，希望与人工智能农业合作。目前，已经使用了养猪，苹果和甜瓜栽培。这种用于养猪的黑色技术将人工智能技术应用于猪，母猪每年还有三个蜱虫。

阿里将为每头猪创建一个文件，包括品种，年龄，体重，饮食情况，运动强度，频率，轨迹等。将来，当消费者在超市选择猪肉时，他们可以通过扫描代码获得猪。所有增长信息，健康指数和交付信息。

令人惊讶的是，这种关注比人们好得多。

该网络也开始出现各种嘲笑，“马云养大猪”“呐喊”。 “丁家猪不能入睡”。 “城市不能回家，猪斗争”，“rdphabet;”技术基于猪“等等。

从小猪佩奇说起

看起来这几年，“猪”是一个很好的混合在互联网世界，今年的猪佩吉火乱，各种方言版的动画，各种猪佩吉的食品，玩具，贴纸等，猪佩奇已成为一个大IP。

不仅是孩子喜欢它，许多成年人也是Pig Peggy的死忠，“小猪佩吉的身体，这证明我是一个社交人”，这种新的引力不亚于漫威的超级英雄。

互联网上存在的许多动物只作为LGOGO品牌，吉祥物，但“猪”不同，它可以出现在很多阶段，很多场合。

用“ld pig”来形成关于人和事的隐喻。它是“愚蠢”和“不愚蠢”的象征; “无脑”符号;

使用“猪肉”的价格，您可以看到经济状况和消费状况;

用猪比较通风孔来说明一般趋势;但真正的养猪意味着一定的商业逻辑。

互联网的猪

在互联网上，羊毛是最简单的商业逻辑。这是一个简单的业务逻辑。这是给你的折扣。其他地方必须得到补偿。企业必须盈利。必须设计每个链接。

这也是互联网的平台逻辑。简而言之，该平台对所有用户都是免费的，但是对商家收费，或者某些平台基本服务是免费的，并且增值服务是收费的。如360，QQ等。

后来，用这样的句子，羊毛出了猪，让狗买单，也是互联网的商业逻辑，对于用户来说，一切都是免费的，当必须有一个涉及成本的环节。

例如，从媒体，今天的头条新闻，用户看到内容是免费的，内容的制作者享受的好处，收入来自，表面上是平台，但事实上，城市广告商给予平台，该平台分为一些内容制作人。

雷军的猪

雷军的猪不是真正的“猪”，是一个必须，一个隐喻的形象。

“在风中，猪可以飞”，这句话已经在创业界流行了很长时间，有很多解释。无论正确解释哪个角度，核心都是“猪&rdquo ;.

这个比喻很明显，“猪”不乐观，很糟糕。从企业家的角度来看，创业中首先要发现的是热情。你的项目并不重要，风水很重要。但也认为通风口已经结束，第一个落到猪身上的风。

从投资者的角度来看，投资任何项目并不重要。重要的是投资它是否是一个尖点。跟上这一趋势非常重要。

这句话的比喻实际上是对2015年左右整个创业圈的最生动的诠释。企业家和投资行为的恐慌已经搞砸了整个创业圈。

丁磊的猪

丁磊的猪真的是“猪”，从一开始就说要养猪，直到2016年，“阳阳猪”，每斤49元，花了整整6年，丁磊也开心卖自己的猪肉了。各种重要场合。

这是一种高科技的现代猪。据说听着音乐长大。它会蹲下厕所，睡在公寓里，不要注射，也不要吃药。生活习惯比人类更健康。

丁磊是农业领域最大的互联网企业。备受关注的远不是刘强东2017年的鸡，养牛和马化腾的AI生态鹅。

这也表明，“猪”在很大程度上取得了胜利。

马云的猪

马云开始养猪。这个消息和震惊并不比丁磊差。仍然互联网仍然猖獗，仍然从事水产养殖，丁磊的概念是“绿色，健康，零污染”，马云的概念是“人工智能”。

就时间而言，人工智能在2016年之前一直处于概念阶段，现在还不是很热，但食品安全是公众最担心的问题。丁磊选择了这个概念，当时的热点。

这一次，马云选择了人工智能。这个概念在现在和将来都非常热门，结合了猪和人工智能，这是有吸引力的，可能引起争议和蔓延。

养猪和养孩子

对于养猪而言，最生动的比喻是企业家和投资者的心态。投资者做的是养猪，养猪和增加脂肪。它们应该被出售。有必要获利。

企业家的心态是抚养孩子，做这个项目，让他慢慢长大，长大后仍然是自己的孩子，不可能卖，即使有可能卖，也只是最后一个度假，非常苦恼。

养猪业完全是一项业务，做生意是一种利润。每一项都可以在短时间内获利，并有足够的现金流。

养猪的逻辑VS做芯片的逻辑

在这里，可以推断，养猪的商业逻辑，如果与“猪”相关，不是徽标，吉祥物和图像隐喻，那么必须有背后的商业逻辑，并制作芯片的逻辑是多少关系。

第一，涉足农业，是互联网生态圈里必备的一个环节。

为什么生态系统必须参与农业？在互联网上，任何大型互联网公司都会大幅增加引入新用户的成本。

在完成原始用户的累积之后，满足现有用户的各种潜在消费者需求通常远低于吸引新用户的成本。

在自己的游泳池养鱼比在别人的游泳池钓鱼风险要小得多。

用户拥有的平台，在满足用户的信息，娱乐和其他需求后，如果满足用户的基本需求，快速消费者的需求，基本的生存需求，那么用户的粘性会更高。

特别是新一代消费者，他们对技术的理解，对食品安全的理解，对大知识产权的理解，对个人需求的理解等，将促使他们尝试更多的故事产品。

第二，回报周期是首要的选择，接下来是比拼场景。

参与水产养殖业，为什么选择“养猪”，除了中国人对猪肉的需求量非常大，还有很多因素要决定，选择“鸭子”是最正确的。

例如，“猪”比其他动物更好，繁殖速度快，生长周期短，成本低，易于储存等。与鸡，牛，鹅相比，这些优势是显而易见的，更不用说丁磊的“未央”猪”。 ”已经证明这条道路是可行的。

下一步是在现场竞争，阿里的平台，用户，渠道等都有很大的优势，包装的概念不同，但过程是一样的，影响用户二次消费的力量是一样的。

在互联网的下半部分，每个人都不再为价格和服务而战，而是为新的概念，故事，场景，感受等等而战。

在新的零售市场，包括原材料，供应链和消费者网站的消费者，商品和情景中，每个链接必须透明且可追溯。

第三，人工智能试验场。

马云的养猪可以看作是人工智能的表现，也可以看作是养殖业人工智能的实践。人工智能的发展需要巨额投资，但其好处很难快速匹配。

任何公司都有这样的担忧。公司规模与盈利能力之间没有天然的关系。任何公司都必须考虑单个项目的回收期。

人工智能面临着对资本和技术的过度投资，迭代升级过快。用大量能源和金钱开发的东西很长一段时间没有被推向市场。这种人工智能很可能已经过时了。

现实与想象之间的差距是巨大的。最初的创作者没有受益于模仿者。因此，应用场景非常重要。人工智能的应用是高还是低。只要它能促进一个行业的发展，这是一件好事。即使它包含一些故事，也是一个好故事。

第四，做芯片的逻辑和养猪的逻辑没有必然的冲突。

我看过很多评论，称国内互联网公司没有责任也没有核心技术。在过去的几年里，没有任何东西可以与外国技术竞争。

特别是前一期中美贸易战，中兴事件的影响。国内互联网公司受到了很多批评，如果将它们置于大局之中，这些批评就没有问题。

但是，应该指出的是，每个公司都做了不同的事情，发展阶段也不同。在这个阶段，这些互联网公司在中国的历史不长，其基础不是那么深，而且商业模式也不稳定。

他们不适合与谷歌，亚马逊，微软等进行类比。公司对社会的责任来自其各个发展阶段，每个阶段都承担相应的责任。

做芯片，不看输出比，用目前的技术水平，垄断芯片市场，人们的信心，ALL IN不适合，很多互联网公司都没有开发芯片的能力。

一个常识，如果现阶段有公司，想出行业中最先进的技术，开发芯片，操作系统，你敢用它吗？

人工智能实际上是一个很好的机会。从最简单的开始，无论是养猪，分享自行车，新零售，区块链，只要你开始切入，这是一个良好的开端。

原始业务逻辑没有改变。商业竞争在角落里超车，但只有在你做好充分准备的情况下，这个角落才有机会。

人工智能是促进各行各业新零售的基本技术。这个基础需要一点技术深度，但需要适当匹配。人工智能养猪是一个主要的匹配。

文字|何冠武