随着新零售概念的引入，它在一定程度上促进了许多行业的升级和创新。作为零售业的重要组成部分，物流业也开始了升级之路，即时交付的诞生也将物流推向了一个新的过程。

最近，苏宁易购还发布了即时交付解决方案“苏宁二号”，据称可为3公里的社区生活提供30分钟的到达或更快的送货服务，以及具有准确预约时间的定期服务。事实上，以阿里和腾讯为代表的资本巨头长期以来一直处于实时分销领域，他们整合了外卖，电子商务和商业超级调试领域的各种资源，即时发布配送服务。

在巨头粉碎新零售业的领域，即时交付的重要性不言而喻，并将在未来带来更大的发展机会。随着实时分销的快速发展，它也开始抢占传统分销的市场份额。物流业是否已进入即时分销的下半年？在即时分配快速发展的过程中，迫切需要解决的难点是什么？在未来，即时交付能否支持大部分物流和配送？

新零售带动即时配送行业需求 巨头纷纷抢占即时配送赛道

随着新零售业巨头的加速，新的物流系统随着时代的发展而出现，立即分销已成为新物流系统的支柱。除了追求产品质量之外，用户支出升级在及时性和服务方面变得越来越重要。即时交付由于其快速和方便的优点而受到消费者的青睐。根据Ai Media发布的《2018Q1中国即时配送市场研究报告》，中国实时分销行业的用户数量将达到3.55亿。在新零售业务下，对实时分销的需求也将增加。可以预见，即时分销行业的用户规模在未来仍然很高。巨大的发展潜力。

目前，实时分销领域有很多涌入，不同地区有很多领导者，主要分为以下几类：一是来自外卖模式的即时交付，饥饿分布饥肠辘辘，美国集团的特别交付团队，信达，京东的家园;第二个是新兴的实时分销企业，包括点对点，闪存，UU差事，以及每个人的快递;第三是传统物流公司推出的即时交付服务，包括SF的即时交付。发送业务，圆通的时间，云达的云交付等;第四是和苏宁，天猫，京东等在线平台一样，他们也有相应的即时交付服务。

在2018年第一季度中国实时分销平台的市场份额中，即时分销平台的市场份额匮乏，蜂鸟和美国集团的分布松散，京东的新达达占据前三，占分别为30.2％，24.1％和23.9％。 。这些球员的背后是阿里，美团和京东。它们各自的资源优势使它们在实时分销领域脱颖而出。

为了促进实时分销业务的发展，巨头们迫切希望推广新的零售策略。例如，阿里和京东积极与传统的实体零售店合作，通过自己的智能物流系统，大数据和智能单身整合社会化。物流动力，平衡不同容量，实现即时交付。这不仅可以推动在线和离线新零售消费，还可以使他们更贴近用户和更准确的用户信息。

对于许多玩家来说，这种香的即时交付使他们尝到了很多甜味。市场竞争就像老虎杀食。为了抓住更多的市场份额，他们努力增加自己的优势。

即时配送竞争异常激烈 从价格战转到拼服务与技术

为了应对新零售业务的发展，巨头们进一步加强了对物流和分销环节的重视。虽然即时交付还没有形成垄断企业，但并购现象正变得越来越普遍。可以预见，离线零售商店肯定会越来越多地与在线平台合作。企业与平台之间的强大联盟将使即时分配的竞争变得越来越激烈。

谁现在可以掌握更多的在线资源，谁能在分销过程中占上风，谁能更好地为消费者服务，自然可以引领新的零售竞争。以阿里和腾讯为代表的互联网巨头，他们争取即时交付的斗争可以说是无能为力。即时交付中双方的基准服务也非常相似。例如，阿里有天猫超市“一小时起来”，腾讯有京东的京东家;阿里有一个饥饿的蜂鸟分布，腾讯有一个美国集团这个外卖巨人等等。两家互联网巨头在实时分销方面的激烈竞争也反映出，他们不仅重视这一发展机遇，还希望实现新零售业的全面布局。

与外卖业务一样，在早期阶段补贴资金的方法是抢占市场的通常策略，但对于即时交付其他服务而言，燃烧策略并非灵丹妙药。由于每家公司都瞄准一小时的交付目标，因此用户更快地提供优质服务至关重要。为了在新的零售业务中实现新的工作时间，技术已成为即时交付链接的基本保证。即时交付与大数据和人工智能支持密不可分，技术在平台的发展中起着重要作用。

例如，阿里的新秀做了大量的技术准备，并建立了一个无人驾驶的仓库，由中央控制系统智能控制;通过人工智能，节省了手动调度的时间;并通过阿里的大数据预测消费者。购物需求，提前下货等;最后，通过人工智能传递，通过智能技术和大数据避免拥堵，尽可能确保货物更快地交付给消费者。

实时分销市场规模不断扩大。 2015年至2017年，中国实时分销行业的业务量和业务收入持续增长。营业收入从400.8亿增加到695.2亿。据估计，2020年的市场规模将超过2000亿元。在这个快速发展的过程中，更直接的分配问题也不容忽视。

即时配送超速发展的背后 行业发展问题不能忽视

尽管实时配电市场发展空间很大，但快速发展背后仍存在许多问题。最明显的一个是在追求快速的过程中出现的一系列问题。

对于骑车者来说，为了追求速度，送货人员必须与时间赛跑。为了与时间赛跑，很容易让他们跑红灯，倒车，抢车抢车等非法谈话，有的甚至经常发生交通事故。交货人员可以了解节省时间的时间，但如果节省时间的成本是伤害公众或自身安全，那么追求速度的风险太大。对于执法机构来说，有更多的车手，交通事故可能会有所增加。如何让骑手遵守规则也很困难。

对于企业而言，为了向用户发送单个订单，可能需要将大订单拆分为小订单，这需要更多的人力，分配和站点的能源和成本。企业成本的增加可以在一定程度上分配给用户。因此，对于某些分销平台，如何最大化分配链路的成本增加也是困难的。控制成本也是即时交付的资源优化的优先级。重量。

对于用户而言，实时交付是时间敏感的，但是一旦交付人员遇到诸如高峰期和天气变化等特殊情况，有时会影响及时性。如果平台不控制商家和分销商，它通常会使交货准时空谈。对于用户来说，这等于服务不到位。同时，及时提供食物也存在一定的问题。如何确保因天气恶化导致道路上的食物没有客观问题。对于用户而言，一旦服务与质量不成比例，自然就会满足对即时交付的需求。下降。

虽然实时配送的快速发展已经使各类企业占据了一席之地，随着国家和地方监管部门也出台相关规定，明确行业准则，势必促进其健康有序发展，竞争激烈的市场优胜劣汰将带来更多用户。优质的送货服务。在即时交付的下半年，巨头将争夺高服务，高效率和高科技。至于谁可以为此感到自豪。

文|葫芦计划创始人萧谦（http: www.huluchengxu.com），互联网观察员，数十家科技媒体专栏作家，请注明版权