作者：王海伦

来源：GPLP(ID:gplpcn)

最近消费的缩减甚至关于恢复贫困的讨论都在全面展开。

GPLP Jun一直想知道，我们这么快就为这么多年的成功而苦苦挣扎吗？

显然，这个结论并不存在。

寺庙图书馆的财务报告是一个证词。

2018年9月6日，Temple Bank Group（纳斯达克股票代码：SECO）宣布其2018年第二季度报告显示，在2018年第二季度，Temple Bank的总净收入为人民币1,202万元（约合1.844亿美元），同比增长。 55.5％;第二季度GMV收入为16.53亿元人民币（约合2.499亿美元），同比增长44.7％;非美国通用会计准则调整后净利润为人民币4100万元（约合620万美元），同比增长42.4％。

这是真正的中国消费。

事实上，事实上，消费升级一直存在，消费降级只是一个错误的主张。无论是一个国家还是一个人，活着的人都不是为了追求更好的生活？

消费降级的本质

显然，消费者降级是一个错误的主张。

一个真实的例子是，当你花费一定的消费量并且可以保持这种消费水平时，你会消耗降级吗？

显然，没有人想要降级。

由于消费退化的本质是消费等级一直存在，普通商品消费，低成本商品消费，以及奢侈品消费等自然高端商品。

但是，对于低价商品的消费，大多数人只是被选择性地忽视了。

因此，大量的红色爆发让每个人都认为我们正在降低消费量。然而，在这么多年的发展过程中，这个群体的消费需求从未被认真对待，即中低收入群体的消费需求。没有有效地满足。

巧合已经发现了很多这个市场并提供了消费者服务。

我们有理由相信这个市场如此之大，以至于它可以支持一家或几家上市公司。

根据麦肯锡的报告，中国中产阶级人口年收入在11,500美元至43,000美元之间（相当于年薪75,000至28万元人民币）。人口从2000年的500万增加到今天的2.25亿，预计到2020年将增加到2.75亿。这一人口将超过欧洲的总人口。

在过去的十年中，人们提到了消费的升级。其根本原因在于，在过去几年中，随着人们物质的大量改善，一些先富起来的人有更多的消费选择，当然还有中产阶级的崛起。可以说，生活更好，无论是电影，旅游还是其他方面的消费，实际上，面对人们日益增长的消费需求，消费者对供应方不满意。

当然，经济并不总是在上升。这就像一个经历过它的人。它总是向前发展。因此，当我们近年来经历快速的经济增长和经济衰退时，消费升级并没有像市场预期的那样加速和扩大。相反，它是经济下行周期中的频繁摩擦，这是消费降级的本质，消费尚未降级，但升级尚未真正得到满足。

在寺庙图书馆方面。

2018年的经济衰退是众所周知的。

然而，在寺庙图书馆的平台上，其活跃用户继续增加。 2018年第二季度的活跃用户数量从2017年第二季度的129,300增加到255,500，增长了97.6％。

在这方面，Siku集团董事长兼首席执行官李日雪表示，“Tsaku不断整合线上和线下平台，以改善购物体验，扩大高端产品和服务的范围，并加强技术能力。在此基础上，我们非常高兴地看到，圣殿图书馆在2018年第二季度继续保持强劲增长势头。庙岸的净收入和GMV总量分别增长了55.5％和44.7％，并取得了成果。第二季度。它还表明，Temple Library在中国的在线奢侈品和服务行业处于领先地位。 ”的

消费的背后反映了人性，因为这是赤裸裸的人性。

消费升级的未来

如果消费降级的本质是消费升级没有真正得到满足，那么消费升级的未来在哪里？

根据各国的发展经验，人均GDP超过8000美元后，消费需求将从商品水平转向服务水平。

对此，有关专家表示，消费升级有两个主要含义：

首先是指商品消费质量的提升，如将10元消费品升级为奢侈品价值1000元;

第二种是指将生存消费转移到服务消费，例如转移到餐饮，旅行和其他消费的日常必需品的消费。

寺庙图书馆是这一转型过程的典型代表。

Temple Library的企业愿景是“为您提供世界上最好的”。作为亚洲最大的线上和线下精品生活方式平台，Temple Library致力于为新兴的中产阶级提供服务，为消费者提供更优质的生活体验。

作为奢侈品电子商务的缓慢样本寺庙图书馆，在过去几年的奢侈品电子商务之战中，寺庙图书馆模式已经出现：质量不是盲目追求规模，服务不是盲目苛求价格 - —在方面，寺庙图书馆建立了豪华产品识别和售后维修中心，以解决确保真实性的市场痛点;另一方面，它建立了一个以客户服务为中心的线下体验店，坚持在线和离线运营，并成功建立了全球供应链。

面对巨大的需求，2017年，Temple Library成功登陆纳斯达克，成为中国第一家高端消费者生活服务公司。

随后，寺庙图书馆将自己定位为“高端精品生活服务提供商”，专注于为消费者创造精品生活方式，并推出相关产品，如寺庙图书馆艺术，寺庙图书馆生活，中国精品店和库克计划。

在2018年第一季度和第二季度，寺庙图书馆继续盈利。

在这方面，Temple集团的首席财务官陈少军表示：“当图书馆扩大战略目标时，我们对2018年第二季度的运营和财务业绩表示满意，这表现出稳定的增长轨迹。今年第二季度，天坛图书馆实现净利润12.02亿元，毛利率比去年同期提高180个基点。 Temple Bank继续提高运营效率和盈利能力，实现非GAAP净利润增长42.4％。随着Temple Bank继续寻求强劲的增长路径并探索有价值的合作伙伴关系以增强寺庙图书馆的产品类别并加强品牌合作关系，预计未来几个季度的收入和净利润将继续增长。 ”的

到目前为止，庙宇图书馆的高端用户已超过2000万，合作品牌数量已达到3000家，全球共收集了30多万件产品。

显然，2018年是“圣殿图书馆生活”的实施年。他们将继续推动寺庙图书馆的旅游生活推向市场，继续推动全球化，增加布局市场，与品牌合作，继续引领消费升级。趋势，深刻塑造精品生活方式。

面对人性，消费升级显然更符合主流人口的消费趋势和愿望。

寺庙图书馆的财务报告是最后的证据。