现金奶牛的一般游戏业务让网易更有信心。
“在三到五年内重新创建一个网易。
这是丁磊对电子商务的要求和愿望。似乎这个看似雄心勃勃的目标似乎真的成真了。
整个2016年，网易的“电子邮件，电子商务及其他业务”实现净收入80.46亿元（11.59亿美元），是2015年的两倍多。更重要的是，80亿元相当于网易四的总收入几年前，也就是2012年。
如果有人说看到网易电子商务可以取得类似成果就不足为奇了，那么电子商务仍在消耗人口红利。然而，自2014年以来，中国电子商务市场交易增长率连续三年保持在20％左右，并且发展已逐步进入稳定期。
随着市场基本饱和，与电子商务相关的创业项目越来越少。根据IT Orange的数据，从2015年到2016年，与电子商务相关的创业项目从1377个下降到348个，电子商务行业的投资活动也减少了一半。
但丁磊坚决决心做电子商务。网易的“电子邮件，电子商务和其他业务”主要来自跨境业务导向的网易考拉购海和自营家居生活品牌网易。无论是跨境电子商务还是ODM作为自选电子商务的主要运作模式，它都不是网易率先推出的电子商务商业模式。即使是网易进入这些市场的时间也不是最早的。但它并没有阻止它每年增加110％以上的速度，为网易带来了新的增长和希望。
无论是考拉还是严格的选择，传统的电子商务营销方式，你几乎都不会在任何地铁站，公交车站或其他户外广告空间看到它们，更不用说各种综艺节目的标题了。它是。
凭借短暂的设置时间和低成本的营销投资，增长率超过100％，电子商务业务似乎真正成为丁博斯极具成本效益的业务。然而，许多人仍然忽视它。在实体电子商务之前，网易已经尝试了各种与电子商务相关的服务，如彩票，网上保险，电影票，电话费，贵金属等，或许在某种程度上，对物理电子商务。经验不足。
一周内决定做网易考拉
从跨境电子商务的想法到最终的实施，丁磊只花了一个星期。
2014年8月，跨境电子商务刚刚兴起。丁磊开始弄清楚网易能否建立一个基于自身能力的跨境电子商务平台。 “从决策到研究，整个过程是一周”，网易考拉首席执行官张磊告诉36名记者。
丁磊一直对电子商务感到尴尬的原因在于他总是希望有一种新的商业形式，可以更好地将网易的8亿用户连接到这个平台。 “我们一直希望有一种产品可以将网易庞大的免费流用户转化为具有交易属性的用户”，张磊说。
显然，传统的B2C电子商务重视供应链，物流和仓储需要大量的资金和人力，不适合重建“京东”和“天猫”。
然而，在跨境电子商务出现之后，无论是BAT级公司还是初创公司，它都是一个全新的领域，它是一个将行业门槛从零重建为零的过程。
传统的电子商务直接与品牌所有者和供应商对接，然后将货物退回自己的仓库，然后将其退还给供应商，然后支付两到三个月。但是，对于进口电子商务来说，很多供应链企业都是海外的，需要通过进口贸易的形式提前支付，然后统一交付，所以这对资金的要求会更高。这不仅导致传统电子商务无法以前一种方式进行购买和销售，而且还为中小型创业公司设定了较高的资金门槛。
张磊在一定程度上将网易的信心归功于网易的良好支付条款。截至2016年底，根据网易的财务报告数据，网易拥有360亿元的现金储备。另一方面，具有良好盈利能力的网易游戏业务也帮助网易减轻了电子商务的压力。
当然，网易考拉也使用了一些聪明才智。例如，在初始建立期间，它是第一个锁定所有保税区域中存储区域最大的仓库。一方面，它可以保证自身的存储强度，另一方面，它可以抑制竞争对手的发展。
这些聪明也反映在估计的408跨境新政中，张磊已经采用了包括仓储和货物物流在内的新方法。一方面，在新协议发布之前，海外仓库的部署将提前进行。
另一方面，一些竞争对手没有完全部署，导致在新政发布后返还了许多商品。 “此时，该行业将拥有一批价格较低的商品，而且我们在低价时进行了商品的吸收。”张磊说，当政策在5月份恢复时，这些竞争对手面临的货物不足。问题。 “考拉利用这段时间在行业中大力推动，因此它让我们陷入了危机。 ”的
根据易观国际提供的《中国跨境进口零售电商市场季度监测报告》，网易电子商务一年后，自营跨境电子商务电子商务的市场份额为17.2％。
丁磊非常重视这个项目，自成立以来，一直在一级业务部门独立运作。张磊还表示，如果将来运作状况良好，即使是独立拆分也会考虑。
诞生于邮箱部门的网易严选
与网易考拉相比，严格选择的营业时间较短，自2016年4月6日起，该项目已上线不到一年。
更有趣的是，严格使用的ODM方法也是制造业中的常用模式。相当于“OEM”，由制造商和供应商设计和生产，然后网易负责在平台上的购买和销售。网易也可以参与一定程度的需求定制，要求制造商满足自己的需求。做相应的产品并不罕见。但是，严格的选择仍然依赖于这种模式。今年上半年，它每月累计用户3000万，用水6000万。
网易是在邮箱部门精心挑选的。现在网易严格挑选商品仍然是邮箱部门的一员。她来自供应链背景的传统行业，与传统制造供应链有一些联系。巧合的是，她意外地发现，在中国制造的日本着名毛巾的出厂价只有十几元。她发现一些由工厂定制的毛巾接近网易内部员工的出厂价格。
在内部测试中，网易的内部员工在一天内将这些毛巾一扫而空，每天的销售额为30万元。 “当时，我觉得我应该挖掘出这样的需求，然后邮箱团队开始研究。那时，邮箱团队下的严格选择仍然很小。只有少数人开始做研究，各种测试，最后在2015年底上线。网易严格挑选公关官员告诉36名记者。
这也是丁磊对物理电子商务的看法。由于对生活质量的重视，无论是产品的选择还是产品和供应商的合作，丁磊都在各个方面得到了很多支持。甚至刻意打开《三石私物精选》，每周推荐网易考拉和网易的好东西。
对于网易考拉，他亲自尝试了考拉的指甲油和hellip; …精心挑选了很多东西，他亲自选择，亲自使用。从产品的设计到产品的颜色，他将亲自参与选择和提供建议。
一位网易员工通过了解他在做什么来回答关于他能做什么的问题。他说，丁磊以养猪的力量做着“电子商务”。最初由意大利供应商选择简单的连裤袜产品。在找到一个家庭成员后，丁磊发现欧洲大小和亚洲人的规模有所不同，并且发现一家日本公司生产适合亚洲人的袜子。 “现在，丁磊可以一眼看出女孩的长袜是80D还是180D。 ”的
另一方面，互联网接入的价格也保证了相对便宜的销售模式。同样的懒人沙发，在MUJI售价1500元，在严格选举中只有599元，几乎是差价的两倍。丁磊在最近的严格选择供应商会议上表示，每次与供应商合作，都会保持三到五年的合作，不会给供应商带来财务困难，并为所有合作供应商提供银行存款利息。定期利率。保证稳定。在一定程度上，供应商保证以最有利的方式严格保持稳定的长期合作。
仅仅依靠ODM并不是一个长期的解决方案。网易严格挑选公关官员告诉记者，严壮仍在扩大设计团队，提升设计能力。目前，它已参与古董木制毛巾箱等几个产品的设计。从传统的简单ODM代工厂，逐步加强其设计能力，赋予更多品牌价值。
在仓储和物流方面，网易严格选择与SF合作的形式，并将供应商交付的产品存储在SF仓库中。虽然这种方法可以确保仓储和物流公司产品的稳定性和效率，当然，其中一些也增加了相应的成本。但游戏业务带来了充足的财务担保，公司不必担心短期内的盈利能力。
“丁老板今年不会要求盈利，或者明年实现盈利，网站体验，物流体验，售后体验，包括那些商品的质量是现在最重要的事情。至于利润，我们可以慢慢地说，“朱燕英说。
高效运转的产品孵化器
无论是考拉，严格选择还是最近推出的网易美学界，从项目到推出都需要不到一年的时间。即使在上线一年内，前两个产品在行业中也取得了相对较好的成绩。
网易游戏的出色表现使网易在孵化其他产品方面更有信心和耐心。截至2016年第四季度，网易游戏贡献了超过75％的收入。此外，该游戏也是最大的毛利业务。 2016年第四季度网络游戏的毛利率为60.7％。
一些网易高管和36英寸记者承认，目前的业务并不急于担心盈利能力，而且它可以与业内其他大型资本互联网公司竞争，这些都来自网易自身强大的造血能力和优秀的现金储备。
另一方面，重视产品本身也是网易的企业文化之一。网易的产品不是一个，但至少它愿意让员工尝试并鼓励内部创新的氛围。
除了严格的选择外，网易云音乐，网易和网易云笔记都是在其他部门的内部部门下诞生的产品。当这些产品增长到一定数量时，它们将逐步升级到更高的战略水平。一年前，云音乐和网易教育升级为独立部门。其他内部网易变化发生在不久前，第二元社区GACHA，图片社交软件LOFTER，网易漫画，网易云阅读合并到同一个部门。
但是，像网易考拉这样的机构是一级业务部门，并且很少有案例不属于任何其他主要业务。可以看出，丁磊重视电子商务业务。丁磊关注的另一件事是最近推出的网易美学。出于这个原因，丁磊还成立了一个新的美容师。
当项目逐渐成熟并且公司给予了一定程度的支持和帮助时，最终项目成为一个独立的业务部门，成为网易强大的主要业务之一。
媒体人和前腾讯科技总监程玉峰评论丁磊：“如果你是最保守，最有耐心，最有可能在互联网上生活一千年的人，等到烈士们死了之后才能清理战场。那一定是丁磊。 ”他自己的谨慎，精明的浙商，都体现在网易的整体业务上。
网易主要有游戏，邮件和电子商务，媒体（门户），道教，杭州研究院等多个部门。各部门相对独立发展，可以在流量和渠道方面相互配合。保持独立性。
因此，每个部门都可以尝试相对较新的产品而不会受到太多上层的影响。许多产品正在孵化，从门户或邮箱借用流量，快速积累种子用户，然后成为中型产品。如果市场需要这种需求，那么它将由这批种子用户进一步开发，就像网易精心挑选的开发路径一样。
在路上炙手可热的产品背后也有许多失败。例如，汇惠助手涉及价格比较，电子商务对网易保健品的初步尝试，以及与餐厅推荐有关的网易米粉，以及丁老板易于销售和helli很难推广，但仍然没有改善; …
当然，很难说考拉和严格的选举会成功。毕竟，他们还没有公布自己的盈利模式，也没有透露相关数据。张磊还表示，他并不急于谋利。但不可否认的是，这仍然是这些产品是否能够被市场真正接受并能继续为网易创造血液的最终试验。
