许多去过日本的学生都会对实体商店的繁荣感到惊讶，许多为此做出贡献的人都是中国同胞。因此，国内实体开展业务并不困难，因为对人们购买的需求已经下降。这篇原始文章的文章已在此处详细阐述并略过。

零售业已经从交易时代进入关系时代，购物体验已成为核心，多维度和多体验消费场景创造是实体店的最大优势;通过电脑和智能手机进行电子商务交易，很难为顾客提供独特的体验日本实体店最终营造出购物体验感。

Mall不仅有亮点，更融入城市机能

大阪新开业的Expocity，拥有日本最高的摩天轮，最大的imax屏幕4d影院，第一个体验式英语教育设施英语村和Shaun娱乐世界，突出了饮食，教育，育儿等的流行观念。新购物中心的Icon是为社区居民服务的路线，与当地居民的生活完全融为一体。

Grand Front位于日本西部最大的航站楼大阪梅田站前，被称为关西文艺复兴雷管，是大阪最新的地标。这是一个大型购物中心，拥有266家商店，包括时装，流行杂货，家居生活，美容美发，咖啡馆，餐馆和酒吧。

Grand Front融合了众多新的社会特色，高科技实验室，大学研究机构，制造商空间，汽车主题馆，技术体验馆，品牌博物馆，画廊空间，沙龙空间等，拥有高科技，艺术和设计。吸引更广泛的消费群体已成为大阪的热门旅游目的地。

超高颜值，暖心服务

日本人的审美素养基础非常高，美国不是稀缺产品，而是日本企业的必备品。日本人对设计有独到的见解，反对追求风，强调商店的特色，有强烈的记忆点，而且小字体的细节都经过精心设计，所以日本的商店永远不会落入“走吧”。数百个家庭等于一个家庭的审美疲劳。

商业服务在细节中。日本的服务是善良，周到和细致的。它在其他人认为的人性化护理中是独一无二的。它有可以自动补充的斜坡架子和商业步行街的有盖走廊。没有机会标记清晰的道路和百叶窗。丢失的标志正在默默地向客户传达体贴，让人们感到由衷的热情。

日本商业规模的唯一标准是人 - — —尊重和关心人。

匠心精神

在日本，经营50年甚至200年的商店很常见。日本人用“肋骨”的工艺来对待生活的许多方面。他们为自己的专注，坚持，继承和卓越而自豪。大小企业平等对待，不以不同方式对待它们。首先，他们对自己感到满意。这也充满了日本房地产。生命力的源泉。

逛的首先是乐趣，其次再是消费

据中国人介绍，格林伍德购物中心位于神奈川县武藏市萧山地区的小乡村地区。 13天内流量超过100万。虽然整体容量只有37,000平方米，但它绝对小而美，但这个购物中心拥有日本最大的屋顶花园。

铃木董事长一再强调：“把格林伍德购物中心建成一个每个人都愿意玩的地方”，并且在玩耍的过程中，买点东西回家。商业房地产创新的核心在于：第一，商业地产的生命线（投资回报）​​是吸引人们消费的最重要依据;第二是销售商品，并在不知情的情况下在客户玩耍过程中出售商品。这种创新模式与传统商业模式不同，将购物中心的主要功能从传统的“购物休闲”转变为“休闲购物”。

O2O思维让电商实体店相融

近年来，日本的许多实体店与电子商务合作，推出了实体店和电子商务的同时销售服务。客户在尝试在线商店后可以查看电子商务平台，也可以购买电子商务平台购买的产品。在实体店中，商店中缺货的商品也可以在电子商务平台上购买。

面对新形势下的消费需求和趋势，日本百货不排斥排斥，而是与时俱进，积极发挥电商，实现线上线下统一销售价格的全渠道销售。

线上和线下整合的“新零售”时代即将到来。音调，电子商务和实体店铺设计的定位是建立品牌的三个关键。定位和音调决定了精准的客户，这也是品牌的核心竞争力。电子商务确定销售量，实体店确定客户体验和一致性。

去年，国内餐饮业整体萎缩，但O2O业务（主要是外卖）比往年高出30％。这是餐馆经营者的信号。开设实体餐厅和在线外卖全渠道销售是未来的趋势。在Go游戏中，您有机会在布局阶段掌握机会，并且您有更多机会掌握并开始行动。