“次要”一词可以追溯到2004年，甚至更早。 2016年第二元用户调查报告发布，主要用户群在90和00之后。接下来是第二个元素的外围产品 - ——消耗第二个元素。市场包括：手工制作，模型，书籍，专辑等，部分消费者会选择海涛购买日本制造的二次产品。由于海涛自身跨国消费带来的不便，2015年至2016年间出现了大量中间平台，即海外第二元淘金。

海涛平台并不罕见。自互联网行业兴起以来，随处可见。然而，海涛的第二个维度看似相同，但却恰恰相反。基于其用户年轻化和固有的二次属性，平台构建和业务模型具有内在的特定性。

基本梳理

日本主要有三个主要的二级产品生产基地：东京，千叶和大阪。因此，在创业初期，海涛只需要建立上述三个城市的收集点，几乎完成所有订单。因此，平台的物流理念应该是：东京/千叶/大阪三地采购基地→日本仓库→中国仓库。

目前，在中国的二元海涛，只有一个人购买了这个优化的物流系统。中国购买Wang和Mashadora的魔术师联盟等其他人直接从日本仓库分发给用户。两个仓库之间的端到端物流实际上是一个综合物流，具有较低的成本和解决包装问题的能力。

萌购物流模式

物流完成后，下一步就是说货。由于第二元件本身的更换周期的问题，传统制造商难以一生销售该商品。因此，平台运营商需要具备一定的二次知识，但也足以“智能化”。

孟购买的商品一般是手工制作和型号。相反，Martha Della Sorcerer's Union和中国对Wang的收购更为聪明：漫画，书籍，游戏，音乐和同人志。基于第二元素组平均年龄较低的情况，购买力水平低于大多数传统海涛平台用户，加上视听作品的共享属性。因此，消费模式受到次要群体的青睐。

Martha Della拼写模式

说到单字问题，让我们再谈一谈。这是一张货物的重量和运输成本表。可以看出，5000g的每5000g平均运费小于6000g，而二元的周边产品一般都是小件。因此，作为第二要素，海涛平台应鼓励用户下订单。

产品重量和每50g运输的平均曲线

Martha Della Sorcerer's Union有单人模式。以直发为例。当货物被运送到Mashadola日本仓库进行存储时，除了直接支付运费之外，您现在可以选择申请。发送&ndquo;，将订单中的商品转移到指定的用户发送。指定的发送用户可以组合多个订单，包括他们自己的订单，以节省运输成本。

同时，平台需要关注海淘助手，这是一种集体工具。以Marsado的Junhe House Assistant为例，用户点击跳转到如下界面。助手在海涛平台上比较常见，并不是第二元海涛独有的。这里应该指出，一些二级产品在不同的商店使用不同的包装和不同的礼品。这相当于回到刚刚提到的二级元知识。毕竟，做生意后有必要学会买卖。没有什么问题。

完成上述步骤后，下一步就是开始构建自营电子商务平台。萌有一个可爱的猫咪商城，玛莎朵拉有一个萌市场。这与普通的电子商务平台相同，这里没有太多介绍。

一些“潜规则”

第二元海淘是受日本文化影响的。某些产品不接受在线购买或在线预订。专家必须前往当地的线下零售店进行一系列的消费活动。劳动力成本的干预使海涛平台处于起步阶段，但需要人工处理的产品，如外衣，在二元人民币中占很大比例的消费品。同时，日本本地员工还需要具备二手知识，居住和熟悉零售交付计划，因此这类人员实际上需要大量的财务和时间成本。

孟，马沙多拉和中国购买王三都选择了日本建筑总部和中国建设分公司的做法。

公司名称：四叶贸易有限公司地址：马来西亚东京台东区台东4-29-5

该俱乐部成立于2012年12月，注册资本为1000万日元。主要业务是娱乐和视听出口以及版权销售。

中国对王氏公司的收购是：Shipeee Co.，Ltd。地址：大阪府大阪市东淀川阜新2-11-27

该俱乐部隶属于一家经销公司：我正在采购，该公司的主要业务项目是交付箱子。与此同时，公司与中国流通王于2016年达成合作，后者的业务项目是为企业客户提供从日本到中国（上海，北京，广州等），香港和台湾的国际分销服务。

Martha Dorr公司：有限公司トート地址：埼玉市南区5-2-10 2楼

可以看出，这三家公司的地址都在日本第二产业的发达地区，这提高了相关人才的吸纳能力，其次，降低了日本本地货运的成本。第三是团队选择。这三家公司的法定代表均为日本国民。然而，创业团队和第二元海涛的创业理念都是由中国公民提出的。

另一点是，海关出版物的压制可能会导致二元海涛平台的崩溃。这是一种文化侵略，没有办法解释它。作为一个平台，除了向星星表达愿望之外别无选择。

营销推广

无论什么样的二级元素平台，它的营销都无法避免两个词：萌，燃烧。这两个词在日语中都可以读作もえ，即moe。虽然它不是第二个元素的本质，但它几乎可以总结大多数次要元素消费内容的现状。 Martha Della和Meng在平台网站上购买，或新媒体公共账号是主要属性，给用户和潜在用户：如果你不买，来这里看更多可以理解第二元的感觉。

与中国购买王的更多核心网页相比，前两种做法对年轻人更具吸引力。文章开头已经说过，第二个元素属于90年代后和00年后的主战场，主要的年轻群体是平台初始发展的核心。另外，在平台推广过程中，要注意第二要素中房屋腐烂文化的引入和选择。当用户群年轻并且头脑不成熟时，粗心的话可能会使他们愤怒，导致平台失去妻子和士兵。

第二个元素组还有一个特征：circle。因此，很可能会造成蝴蝶效应，导致用户A对平台的不良评价传递给A组，然后A组到B组。这个小圈子的小元素不容忽视，看看网易几乎没有钱可以是红色和当前的手机游戏《阴阳师》可以清楚这些圈子之间的通信速度有多可怕。该平台需要具有平台运营商的二维知识和比平台用户群更高或更高的品牌建设，以避免此类问题。

而且，这些运营商本身可能在上述圈子中活跃。与在街头张贴广告相比，第二元海涛平台更适合这些圈子的小额促销。好处非常高，甚至可能超过新媒体的准确性。

二次元海淘是蓝海

虽然我刚刚使用了三个海涛的三个例子，实际上，中国目前还没有任何成熟的二元海涛平台。蒙布，玛莎德拉和中国购买国王都处于早期阶段，但这已经是中国两个二元海涛平台中最大的一个。因此，该领域几乎没有目标公司的概念，也没有大山可以阻挡。

纵观中国电子商务发展的历史，“非主流人群购买非主流产品”是任何优秀电子商务的初始阶段，而二，二级产品只是非主流和非主流产品。近年来，第二产业的产值大幅上升，有可能取代2019年现有的年轻人主流文化。这一上升趋势引起了许多资本家的关注。一位投资者告诉老虎嗤之以鼻：

许多国内文化之都已经开设了自己的第二维地图。可以说这些动画和游戏是未来的亮点。海涛的第二个维度实际上是一个空置资源，因为中国没有一个良好的二级消费市场，第二个人民币只能去日本购买。

自2014年以来，第二产业的核心消费群体并未显着增加，但边际消费者激增。根据对所有二级消费者的调查，发现该群体中55.8％的人口在整个网络中具有适度的在线购物水平; 20.8％处于较高水平。可以看出，这样的年轻群体不容忽视，至少他们不是“不买不买的”。

三种类型的人随年份而变化

与此同时，由于人均经济形势的改善，二元消费者增加了工业产值。 2014年，该行业总价值突破1000亿元，日本二手消费品占据主导地位。 2017年，更多产品进入中国，新知识产权带来的二手货源和外围设备数量成倍增加。消费者对日本二级消费品的需求进一步扩大。因此，这个蓝色海洋具有无限的潜力，仅仅因为它的用户属性在这个阶段对主流资本漠不关心。

事实上，从某种意义上说，海涛的第二个维度也是一种“圈子”，这也是国内二级网络平台在加入非二级内容服务后受到质疑的原因。在画一个大圆圈之前，请问小圈子里的人问我是否愿意留在这里吃甜瓜。

然后这直接导致了下一个问题：新元海涛平台何时会添加新产品？

答案很简单：嗅觉很敏感。二级市场极不稳定，今天《进击的巨人》开火，明天变为《一拳超人》。年轻用户缺乏可靠的价值体系，并且自然容易受到消费者内容和供应商促销变化的影响。

所以平台应该选择创造市场，而不是市场。毕竟，无论与市场一起走多长时间，作为二级消费者的平台肯定无法跟上市场的速度。这是平台不能被动的信号。

海涛的第二个维度有很大的潜在空间，这不仅是因为现代父母一般不会带走孩子的幸运钱，而且还要感谢互联网的速度。中国经济巨大，所以它的吸引力很大。随着国内版权机制和平台机制的成熟，海外内容交易带来越来越多的好处，年轻群体是主要消费者。

年轻是资本。