在中国的新零售市场，如果你问哪些公司是新零售业的龙头企业，一个是阿里马的箱马新鲜，另一个是腾讯部的永辉超级品种，作为新零售业的代表，永辉超级物种一直寄予厚望。但是，这家公司最近没有成功。 12月4日，永辉的一系列公告导致整个市场陷入混乱。永辉怎么了？放弃新的零售业难吗？永辉未来应该怎么想？

一，永辉的巨大变化

12月4日，永辉超市宣布《永辉超市股份有限公司与永辉云创科技有限公司关联交易框架协议》宣布将与永辉超市《永辉云创科技有限公司股权转让协议》创始人兼首席执行官张选宁签订合同，并将其永辉云创20％股权转让给张选宁。

转让完成后，张轩在永辉云创的股权比例由9.6％增加至29.6％，成为永辉云创的第一大股东。永辉超市在永辉云创的股权比例从46.6％下降至26.6％，成为第二大股东，但不再拥有控制权。

同时，永辉超市也发布公告称，永辉超市创始人张选松和张旭宁签署协议，双方将从此解除协同行动。双方将根据自己的意愿独立行使股东和董事的权利。义务。

通过转让股权，永辉云川被剥夺了上市公司合并报表的范围。根据永辉超市的计算，股权转让后，公司可以确认合并报表水平的投资收益2.84亿元。

12月6日，永辉超市局长张静怡接受了中新经纬的采访，称云中业务被剥离的原因是因为这部分业务的持续亏损严重影响了永辉超市的整体表现，并假设公司董事会。不同的是，它不符合上市公司整体股东的利益。至于永辉云创资产剥离的具体原因，张静怡表示，在宏观经济下行压力的背景下，永辉超市应重点关注主营业务，拓展大企业，清理清理业务。 “今年前9个月，永辉云创亏损6亿元。如果未来销售继续增加，亏损将进一步扩大。这与公司董事会对Yunchuang董事会的定义不同，与整个上市公司不一致。股东的利益。 ”的

面对永辉的巨大变化，很多人都很困惑。许多人都在想，永辉是否会放弃新的零售业务并重新开始业务。

第二，如何看待永辉的布局？

永辉超市成立于1995年，已成为全国第五大超市。其主要业务可分为四个主要部分：云潮，云创，云上和云锦。其中，云超部门涉及永辉超市（内部称为红标商店），布拉沃商店（内部称为绿标商店），以及主要的综合超市。永辉云川于2015年6月在上海成立，包括永辉生活店，超级物种，永辉生活应用，并主要孵化创新形式，即新的零售店。云业务重组了原总部职能部门和业务部门。云锦是永辉金融业务。

面对永辉这么大的战略调整，很多人都会觉得第二个和尚不会混淆，有的人甚至将此解释为永辉兄弟分离的节奏。但是，当我们仔细分析时，我们会发现事情看起来并不那么简单。永辉的一系列战略调整背后似乎有一个非常严格的内部逻辑。

首先是确保上市业务的稳定性。永辉超市于2010年成立。作为一家上市公司，永辉超市必须为自己的利润负责。 2015年，永辉新创是永辉新零售的代表，2017年1月1日。第一个超级品种在福州开业，营业面积500平方米，店内1000多件。截至2018年6月30日，全国共有46家超市。根据第三季度报告，永辉超市在2018年第三季度开设了10家新的超级品种商店。然而，新零售业最大的问题是投入成本巨大，回收周期相对较长。因此，大多数新的零售企业都面临亏损。永辉云川也是如此。财务数据显示，2017年和2018年1 - 9月，公司实现营业收入5.66亿元，14.78亿元，净利润-2.667亿元，-6.17亿元。 2018年上半年，永辉超市的营业收入同比增长21.47％，净利润同比下降11.54％。其中，永辉云创对永辉超市净利润的影响为1.91亿元。此时，永辉云创新零售业务的分离对于确保上市公司制度的稳定具有极其重要的作用。

其次，拆分新零售可能是另一个开端。剥离永辉的新零售业务后，很多人会解释永辉兄弟的分离，但我们会从另一个角度发现，如果我们看一下业务发展的逻辑，如果新的零售系统已经在永辉的原始业务模特，虽然你可以在早期得到永辉的阴影，你可以得到永辉资金和资源的支持。然而，到了这个时候，永辉云川已经达到56个超级物种和400个永辉生活。 Yonghui Yunchuang可能不一定支持永辉的原始业务系统。众所周知，新零售业是一个资本要求很高的行业。如果永辉云创始终停留在永辉的原有商业体系中，它不仅会消耗永辉的大量资金，而且难以实现跨越式发展。独立后，永辉云光不再利用风险投资的力量快速筹集资金，而是可以迅速积累弹药资金。与此同时，永辉新零售业务背后的真正巨头腾讯也可以为永辉的新零售业务带来业务优势，因此分离的好处远比一起好。

第三是两条腿走路的战略布局。从目前公开市场信息来看，可以发现，2018年12月4日晚，永辉超市宣布，为了扩大物业质量，公司拟收购万达商业管理6779万股，占比万达商业管理股份总数的1.5％。股权转让价格为52元。作为最强大的商业超级商务系统，永辉运超拥有永辉最优质的红色标签店和绿色标签店系统。连同万达和红旗的祝福，它可以进一步增强传统商业领域的优势，并可进一步加强。供应链管理。另一方面，永辉云创的分离让永辉云光集中精力进军新的零售业。与其主要股东之一腾讯一起，腾讯的扫描代码支付系统已经在永辉的超级品种中，永辉的生活已经全部落地，面部支付等创新支付方式也落入了一些超级品种商店，永辉生活上海，深圳，北京等，并开始逐步推广应用。永辉云川的分离可能代表了腾讯与阿里之间直接和直接对抗的开始。

当我们仔细分析时，我们会发现永辉似乎在玩下一场大型比赛。许多问题并不像表面那么简单，但永辉将来会怎样？还需要我们进一步观察。