天猫双11已经历了10年，但奇妙的开始了。每年交易量的指数增长继续验证事实——新零售带来的奖金是惊人的。

阿里巴巴首席执行官张勇表示，“在过去的几年里，我们在推出新零售后尝试了新的零售业务，我们正在努力探索新零售业展示我们上演业绩的良好舞台。 ”的

这一次，阿里巴巴将继续利用Double 11活动推广“新零售”计划，创建在线和离线互动销售模式，旨在刷新销售记录并取得新成果。

据统计，在2018年，天猫的线下双11将覆盖200,000多家家庭智能商店，400多个城市，100多个核心商业区和500,000个智能购物指南，让消费者打破时间和空间限制。享受7X24小时的在线和离线综合协作，综合购物体验。

毫无疑问，双11“新零售” 2018年将成为品牌所有者的焦点，而线上和线下的深度整合将成为常态。在这种背景下，商业布局的新零售生态链的轮廓逐渐变得更加个性化和自动化。为了加快国内电子商务业务的进程，海底捞，新天平，迪卡侬等主要品牌与经营电子商务事务的商界进行了深入合作。

这项业务被送到双11战斗的前面，我们看看他们在双11期间如何玩新零售。

海底捞“远洋出海”，新零售打造中国新名片

2017年，双十一，海底捞以其自身的硬实力在全世界销售，并受到全球消费者的追捧。

与海外火锅连锁店的“重资产”模式相比，海底捞通过天猫海外平台直接销售火锅基地和调味品更为简单。

在线销售底料，离线火锅连锁餐厅，模式有轻重点，但传播目前中国表社会和现代饮食文化，都如同辛辣和美味。

今年的双11，线下商店折扣，海底捞天猫官方旗舰店销售火锅底料，酱料等产品，为消费者提供更多物超所值的美味火锅产品，同时也采取商业促销手段为购买一定数量金钱的消费者提供折扣或折扣，吸引大量年轻消费者。

除了通过服务赢得胜利，海迪还利用了“新零售”中的互联网思维浪潮。海底劳将食品和食品的销售结合在一起，并与天猫大船一起旅行，进行全球旅行。这个词的名声。

IP营销来吸粉，New Balance线上线下双融合

在2017年Double 11开幕后的一个小时内，New Balance实现了超过1亿的销售额。在运动户外销售榜单中排名第四，仅次于耐克，阿迪达斯和安踏。

2012年，当我进入天猫时，New Balance在天猫的表现和表现始终如一。该负责人不止一次地说：“天猫对我们非常重要，可能是我们在世界上发展最快的合作伙伴之一。 ”的

在今年的Double 11中，除了传统促销，免费和其他活动外，IP整形和整合也被纳入品牌营销游戏中。

早在3月份，New Balance就在微博上宣布，刚满18岁的中国艺术家吴磊已经成为一名全新的发言人。 4月，New Balance在上海南京西路开设了一家闪光店。发言人吴磊和罗伯特首次亮相。这款闪存被称为新的零售试点，同时在线离线商店智能选择鞋子，而天猫订购产品，在线和离线开放。

在线和离线的努力，各种营销技巧高举，New Balance进入了消费者的生活场景。这也让我们发现天猫继续赋予品牌探索新零售，帮助大品牌深化中国市场布局，实现品牌更新。

体验式经济加持，迪卡侬这招新零售玩的666

与其他品牌不同，迪卡侬从不要求明星代言，也不参加体育赛事。但去年在体育和健身商店名单上的天猫双十一仍然有迪卡侬的数字。这与其产品的高性价比密不可分，并且与其新的零售风格密切相关。

迪卡侬的新零售游戏是体验经济，从小型鞋到大型机器。进入迪卡侬作为游乐场，客户可以体验真实的体育场景，并将购物体验转变为体育体验。

迪卡侬大中华区总裁张华曾透露：“离线体验是基础，也是在线驱动。新的零售实际市场在实体店下面是离线的。 ”的

迪卡侬依靠新的零售，回归消费者自己，具有成本效益的定价，按需分层的产品，“分销”，无忧，体验消费，依靠口口相传的自我传播。

迪卡侬今年“双11”更多的期待仍然是关于新零售，挖掘新游戏和未来业务增长点，我相信今年的迪卡侬将有更好的成绩单。

环绕消费者布局新零售，商派与品牌商共舞

无论是在线还是离线，新零售或旧零售，最终目标都是追求消费者。 Haidilao，New Balance和迪卡侬等品牌选择成为更安全，更稳定的交易者，布局适合整个未来。商业与品牌相结合所带来的化学反应也有所释放。业务中间的企业对企业系统帮助商家上线和离线，他们带来的流量汇集在一起​​。这将在“双11”处达到交通高峰。

商业社区以移动互联网时代的消费者体验为核心，充分满足企业的在线销售和业务增长。跟随客户的步伐，适应消费者不断变化的潮流，是公司建立独特领先电子商务的最佳选择。