New Balance，这个百年历史的慢跑品牌已经经历了精英到大众市场，从冷到红。如今，它一直被“复古鞋”系列中的玩家视为一颗宝石。

在新零售的背景下，为了突破时尚品牌的局限，New Balance需要一个符合公司行业特点的ERP解决方案，并有多种语言选择，方便员工的物料需求和采购，订单生产和交货和库存管理。高效的管理与营业额，办公流程的标准化和动员，提高决策的准确性和可行性，增强企业的市场竞争力和盈利能力。

快速增长的电子商务行业在一定程度上提高了供应链信息化的紧迫性，因为此时销售更加随机。当爆炸突然出现时，企业需要实时判断商品数量，以及财务管理和CRM。每个业务管理线的协作。

在这种情况下，New Balance选择通过管理实现ERP协同操作，实现管理系统与各平台之间的无缝连接，轻松管理订单，合理分配库存，创建有效的订单处理系统。

毋庸置疑，ERP已成为电子商务企业的必需品，ERP的特殊之处在于其服务。它不仅仅是提供ERP服务保证的硬件。它也是客户服务，实施，产品，研发，运营和维护的产物。企业ERP是一个面向服务的企业，服务的价值是无限的。

业务就像一个订单池，它允许管理企业的业务线一起工作。一种典型的情况是，当用户在不同渠道购买相同品牌的商品时，只要系统识别出这些订单的地址和电话号码，该订单将被打包到相同的包中并发送给用户。改善用户的购物体验。

在新的零售时代，零售企业只能通过选择合适的服务提供商来有效地达到行业的顶峰。

面对零售业的快速变化，商业团体仍然可以轻松应对。

传统的电子商务，社交电子商务，小型程序，微型商务等，无论模式如何，总是成为订单，而商业服务是订单生成后的过程。在展示ERP的价值时，ERP希望为企业带来的最大希望是ERP可以在促进从订单接收到订单完成的过程中发挥很好的作用。