国美电器目前的融资创始人原本是阿里，但在融资的关键时刻，阿里内部对该交易存在分歧。

文字|张玉玺，杨琳

4月25日，“焦小梅想解散”，“&############################################################################################# ################################## 36氪我第一次联系无人货架公司郭小梅CMO胡冠中，另一方说解散是没有根据的，“我现在在北京办公室，郭小梅将永远在那里。 ”的但就裁员而言，另一方并没有给出明确的答案。

但是，郭小梅确实遇到了一些问题。 36氪获悉，郭晓梅的新一轮融资被封锁，最初计划于4月中旬公布的融资消息并未如下，因为尚未收到融资。参与郭晓梅过去融资的机构投资者在4月初就告知了36人：“金晓新有一轮融资，计划下周召开会议。 ”的但这次融资会议没有按计划举行。

今年1月，作为郭小梅的独家合作FA，Index Capital的创始合伙人田东升曾告诉36：“如果小梅在新年后会有重大消息。 ”的虽然没有明确说明新闻是什么，但在36年的质询中，田东升违约说这将是一个融资新闻。

可以推断，郭小梅在农历前一直在积极推动新一轮融资。而且阎利珉此时也表示：“我们将立即采取战略性的资金投入，现在拿VC来赚钱毫无意义。 “

36氪从多个消息来源获悉，郭小梅本轮融资的创始人原本是阿里，这确实是一项战略投资，但在融资的关键时刻，阿里内部对此次交易存在分歧。

一位接近本轮融资交易的人士告诉36：“阿里在桁架内有两股力量，一方支持投资，因为阿里确实需要从战略上改善新的零售布局，并且有计划在未来， “水果之美将融入饥饿之中;但另一方则坚决反对。”

阿里的内部差异使得这种融资的步伐不得不放缓。到4月份，阿里是否仍将是这次融资的主要投资者尚不确定。参与郭小梅过去融资的上述投资者告诉36氪：“阿里可能是主要投资者，也可能作为战略合作伙伴撤退。 ”的

然而，尽管融资存在障碍，郭小梅还没有经历过资金链断裂的危机。一位小梅员工告诉36：“公司账户上有超过1亿的资金，半年的工资应该没问题。”

从运营数据来看，郭小梅确实一直在加速奔跑。 4月25日，郭小梅披露了几项数据：截至目前，日均交易量已超过100万，服务企业已超过8万。该业务覆盖全国59个城市，货架码头数量近100,000个。据36氪说，事实上，郭小梅的日均交易量已远远超过100万。

因此，一个合理的推论是公司在业务层面上并不是太致命，并且很有可能仍然遇到无人货架企业家将面临的问题：快速扩张到一定阶段，财务压力和广泛的管理问题。逐渐突出，我不得不暂时停止战略收缩。

另一方面，未按期完成融资也可能影响团队士气。在这个时刻，关于裁员甚至内部解散的谣言很可能是管理团队内部的分歧。一位业内人士告诉36：“前天在深圳举行的新零售峰会上，只有客人的获奖者没有出现。” ”的

作为无人货架领域的创业公司，郭小梅拥有豪华的团队配置：创始人兼首席执行官Ken Lie是阿里巴巴的前总经理，尹志华总裁是美国华东地区的总经理。 IDG，兰奇，翔丰，丰瑞等明星投资机构一直在押注过去几轮融资。

在过去的四轮融资中，郭小梅的融资总额已达到5亿元人民币。阎利珉的观点一直很明确：“不关心毛利，你必须迅速扩大规模，而且融资必须赶上。 ”因此，获得大笔资金的郭小梅自去年年底以来一直在快速扩张。

然而，无人货架的商业模式确实存在一系列难题，如高盗窃率，低毛利率，前端点扩张以及后端供应链建设难以匹配。几乎每个企业家都要面对一个不明确的账户。因此，无人货架领域的企业家有自己的故事。

阎利珉的背景让小梅找到了一个难以让其他无人货架公司谈论的故事：用无人货架做“轻骑兵”，迅速进入办公室吸引交通，然后将这些交通输入线路。使用电子商务的爆炸思维来复制多成本或多模式。在叙利亚看来，“如果你卖低毛利的零食甚至赔钱，如果你能成功地将流量转换成网上流量，你就可以赚回来。 ”的

如果团队能够跟上，那么这种逻辑就是正确的。今年年初，郭小梅在微信服务号码上开展了团体活动，提供包括纸巾，水果等在内的一系列产品，以及这些“商务型”和“多型”业务。也是小梅可以制作数百万日常销售数据的重要原因。

但是，即使在一些城市通过“在线+离线”模式运行的业务，郭小梅在扩大到二三线城市的过程中遇到了无法控制的大概率的过程。根据实名认证的用户，城市管理者的账单，盗窃率增加，甚至用户的需求本身并不明显，这是无法避免的，这给公司的整体运营带来了沉重的负担。

因此，与红毛猩猩的原始便利性一样，取消三四个线点和相应的裁员是不可避免的。最近收到郭小梅的报价的人被告知36：“该公司表示我的报名因内部原因被推迟。 ”的

无人货架突然成为2017年下半年最热门的通风口。据36氪不完全统计，这条轨道在半年内涌入50多家创业公司，接近50亿人民币的风险投资。在规模和速度上，它超过了今年的共用自行车。

然而，这场狂欢节的时间也是前所未有的。从2018年1月开始，情况突然改变，通讯促进紧急战略紧缩，青蛙被便利蜜蜂收购，七个考拉裁员的消息一个接一个地暴露出来。半年来一直傲慢的无人货架行业突然进入了寻求买家和大规模裁员的中小型企业的阶段。

这是一款强调募集资金能力的游戏。当时，郭小梅和刚刚完成大规模融资的日常便利店，可能是战场上最强的两个角色。但现在，经过一次残酷的欢乐，一旦融资节奏放缓，没有人能够避免缩小前线的决定。

小梅的新一轮融资什么时候到来，或者是否会来。但是现在，解决团队内部的问题，减慢细粒度操作的速度或者目前最重要的事情。