11月28日，作为阿里巴巴娱乐集团总裁的杨卫东在第六届中国网络视听大会上发表了主题演讲。《连接年轻人，践行新责任》。 12月4日，杨卫东遇到经济问题，正在配合警方调查。在优酷土豆和阿里之后，杨卫东被邀请担任马铃薯总裁，阿里接任并接任顾永达总裁一职。

杨卫东是能够带领部队战斗的人。这是顾永珍的评价。在阿里娱乐期间，俞永福经常赞扬杨卫东。在搜集优酷之后，杨抓住了优酷的内容并推出了一些综艺节目，如《这!就是街舞》和《这!就是灌篮》。除此之外，他还抨击在线剧集和在线电影。从优酷近年来的成绩来看，我们可以看出他不难看出来。这确实是一个具有强大商业能力，敢于敢于做到的人。然而，在这些大量内容背后，很明显需要投资天价资本。杨卫东的经济问题可能出现在长期的面向内容的视频领域，这可能会在这个领域出现一些困难。

爱优腾芒竞争激烈综合视频内容为王难分胜负

娱乐业在BAT的各自战略布局中占有重要地位。马云还表示，“无论组织结构如何变化，阿里巴巴的娱乐投资和持久性都不会改变。因此，爱奇艺，优酷，腾讯视频，作为各自集团娱乐业的窗口，积极拓展自己的文化和娱乐地图，无论是电视剧，综艺节目，动画或电影等，从浅层到深层，从小钱的方向到大笔资金的发展。

根据Ai Media Polaris的数据，我们可以从积极的用户数量中了解到腾讯视频，爱奇艺，优酷和芒果电视等综合视频领域占据前四位。除芒果电视排名第四外，前三名之间的差距并不大，排名波动较大，竞争激烈，结果并不突出。前三个视频平台根据腾讯，百度，阿里的生态，会员制等优势形成了一定的内容，并与芒果电视和哔哩哔哩等后端播放器拉开了差距。 。然而，由于它们严重的同质化，它们很难形成独特的竞争壁垒。彼此之间的最大差异取决于平台的内容。一旦推出优质内容，它将吸引用户，并且出于同样的原因，这些用户将被其他平台吸引。

因此，集成视频领域的内容为王。所有主要平台都希望不断生产高质量的内容，以保持可持续发展，内容投资不软。 2017年，优酷与阿里文学和阿里巴巴影业携手投资10亿资源，为在线内容制作商提供高质量的知识产权，开放平台和开放营销，并推出“HAO计划”，创造健康，可持续发展。生态链。作为回应，爱奇艺还推出了“北极星计划”。今年10月，依托湖南卫视高质量内容的芒果电视台发布了“超级莽计划”，详细阐述了芒果电视网络电影的细则，以及对优质内容的激励非常慷慨，芒果生态资源的核心资源是由内容战略合作创造的。 。

优质内容粘连用户付费订阅成为主流盈利模式

在最近的财报电话会议上，爱奇艺公寓表示，在第三季度，由于优质内容的不断推出，爱奇艺推动了会员和会员服务收入的强劲增长。《延禧攻略》炎热的夏天收获了150亿次播放，此外，《中国新说唱》《中国好声音》《奇葩说》第五季和其他作品也有助于推广会员资格。从爱奇艺的财务信息中，我们可以更直观地看到，高质量的内容对坚持视频网站的用户具有强大的推动力。

过去，视频网站的盈利能力主要依赖于广告。一般视频广告都在视频之前的缓冲时间内，暂停是静态广告和弹出广告。很长一段时间，即使在今天，据说也是一些综合视频网站的支持收入。但是，随着网站上购买流行版权的成本增加，再加上视频网站的带宽投入，这部分收入难以维持视频网站的平衡。同时，随着大众版权支付意识的增强，视频网站通过会员订阅获得订阅已成为视频网站的重要发展方向。

腾讯今年3月披露的付费会员数量已超过6000万。不断生产出高品质的内容。第三季度，爱奇艺的总收入为人民币69亿元，其中会员服务收入为人民币29亿元，占总收入的41％，同比增长78％。广告业务已成为爱奇艺的最大收入来源。用户数达到8070万，同比增长89％，其中付费用户占98％以上。在不久前爱奇艺提交的招股说明书中，2017年，爱奇艺的收入达到173.8亿元，其中广告收入最高，为81.59亿元。综合视频网站的主要盈利模式是仅依靠广告收入逐步增加会员付费订阅的主流盈利模式。

尽管爱奇艺在第三季度的收入和会员增长方面取得了良好的业绩，但第三季度的净亏损仍为31亿，比上一季度增加了10亿。 2018年，Q1—第三季度内容成本分别为39,47和60亿元，分别增长54％，47％和66％。内容成本分为版权费和自制内容费，所有费用都有所增加。这不是爱奇艺视频网站面临的两难困境。整个集成视频领域是同一型号，都会遭受损失。版权必须拼写，内容只能增加而不能看到。用户的动摇也使视频网站非常不安全。在此阶段，集成视频网站是一个非常高门槛的业务。

内容成本居高不下是最大阻碍循序渐进提高内容制作能力是破局点

根据艾瑞咨询的数据，2017年，互联网视频用户每天平均花费100分钟观看视频，主要视频平台的内容规模也在不断增加。每个平台的内容选择概率都在增加。它会越来越低。然而，视频内容仍然需要保持在高水平以维持消费，这导致高内容成本。

许多国内视频媒体的损失继续扩大。优酷在阿里引人注目的收入中尤其令人眼花缭乱。阿里的第三季度收益报告已经协同发展，并且都保持了良好的增长，而数字媒体和娱乐部门的收入损失达到了48亿美元，同比增长了24％。另一个以燃烧货币为主的云计算部门仅损失11.65亿美元，收入为56.67亿美元，同比增长90％。与云计算的投资相比，丰富和丰富的娱乐回归阿里真的不成比例。

内容的高成本是现阶段集成视频发展的最大障碍。杨卫东的经济问题也发生在这个地方。在创业篇《优酷“少帅”杨伟东：在“恐惧”与“贪婪”间游走》中，有人提到相关的从业者感叹，“在娱乐圈中，往往需要依靠人来协调和做事。必须邀请一个程序，或者应该查看生产团队。对于一个小圈子里的熟人来说，收回反弹并制作黑匣子太容易了。 ”这些叹息实际上反映了当前视频网站内容制作的积累仍然非常薄弱，无论是在系统，人才库还是自己的生产能力。

过度的成本压力不仅仅是国内视频网站独有的现象。全球最大的流媒体Netflix也面临同样的财务压力。 Netflix的内容成本在过去几年中不断上升，去年的内容总支出为87亿美元。但是，在过去的几年里，在原创内容的投入中，奈菲产品必须是精品，而且利润将继续增长。 Mango TV声称要挖掘在线视频网站，这个国家的压力也得到了很好的解决。 2017年快乐阳光（芒果电视运营主体）营业收入约33.85亿元，同比增长86％;净利润约4.89亿元，同比增长270％。今年4月，芒果电视上市，第三季度实现净利润6.16亿元。湖南广播电视在娱乐界积聚了大量的内容，输入源源不断的内容，让芒果电视得以运行，芒果电视甚至成为传统媒体的生命线。

对于奈飞来说，持续的高品质生产能力已在全球累计近1.3亿付费会员，形成了品牌竞争力。对于芒果TV而言，优秀的内容制造能力降低了其内容成本并使其在很短的时间内在盈利能力方面超过了艾友腾。这些首先实现盈利的视频平台已经得到了很好的展示。综合视频网站需要逐步提高内容制造的自主权，不断降低成本，不断生产高质量的内容，形成品牌竞争力，以免陷入持续的烧损。一个奇怪的圈子，不断发展。

作者：沙水，互联网观察员，178游戏工作室（http://www.ar178.cn/）专栏交流可加微信：shashui007