你想保持,闪电战还是持久的积极态度?
浏览:216 时间:2021-10-17

毕竟,我仍然需要对饲养员持肯定态度。

19日,咕咚在北京举办了“The Fitness 3.0,Alive”咕咚战略&秋季新产品发布会,推出智能硬件,AI虚拟教练系统和“智能硬件”。数据+直播”当然—咕咚LIVE里面有各种各样的产品。会议还向外界传达了一个核心信息:那些一直在跑步和骑行的人必须进入健身行业。

巧合的是,我也趁机定义了“健康3.0”时代,其实目标是在“健身2.0时代”的热门在线健身App,并且保持这个在线健身老板是第一个首当其冲的。换句话说,在3.0时代定义自己显然是整个在线健身领域的火。有一种感觉,我在线。

在外面的世界里,咕咚一直是相对低调的,并且保持不会损坏河流,但是这次它是一反常态并穿过轨道,这显然是一把真正的刀,是否有秘密武器?或者,你有把握吗?否则,谁将会对“小男孩”的火焰嚣张?

咕咚的差异化

进入健身,你必须考虑如何捕捉用户,特别是那些被保持吸引的用户。

从这次发布的产品来看,答案非常明显。它是为了区分和做与保持不同的产品和服务。至于如何区分,我们可以看三个方面。

第一,智能硬件生态。

咕咚这次发布了两款智能硬件产品,分别是智能心率手环和智能心率耳机HiFi,以及智能运动BAR,智能跑鞋,体脂秤等智能硬件,已在智能硬件上发布。形成生态。此外,已建立的枢纽开放平台还访问了近100家知名的第三方运动设备,如Apple Watch,Kaluochi,Jiaming,Yutuo和Yizhun。

但是,保持智能硬件的进度要慢得多。第一款智能硬件K1智能跑步机诞生于今年,加上刚刚发布的体脂秤,明显保持距离“智能硬件生态”它太慢了,这与健身领域跑得快的形象形成鲜明对比。

经过八年的行走,只保持三年,也许时间是一个很好的解释。但出于这个原因,他还在不断扩展自己的智能硬件布局,以便能够在关键时刻向敌人扭转绳索。这次添加两个智能硬件是一个锦上添花,但它可能会增加另一个压力。

在智能硬件丰富性方面,保持打开距离的决心是不容置疑的。由于具有丰富的智能硬件生态系统,至少在协助用户锻炼的情况下,它将允许用户更快,更清楚地进入状态以及当前状态以及下一步做什么。即使保留这一点也不会被怀疑,否则就不会走上完善智能硬件生态的道路。

第二,大数据价值。

最近在36kr接受首席执行官沉波采访时,沉波反复强调他是一家数据公司。为什么?因为从客观环境来看,数据是驱动力,人工智能和大数据等尖端技术的发展是基于数据的质量和数量。

在过去的八年中,现在有1.5亿用户,并累积了50亿的体育数据。从上面的角度来看,确实有一个非常大的数据库,这个数据的来源无非就是APP,智能硬件和第三方品牌访问。到目前为止,保持用户数已达到1.4亿,但智能硬件的数量和开发时间的落后使其成为数据量的先发优势。

但是,“数据量”的数量不足以解释谁更接近数据公司,数据的质量实际上更重要。以当前人工智能医疗行业为例,仅给予人工智能“饲料”。有价值和可靠的数据,以推动AI进化,更准确地分析各种疾病。

有价值的数据,如何在健身行业中定义?在咕咚眼中,它是“高维”数据。什么是高维数据,不同于步数,距离和轨迹的低维和中维数据。认为高维数据包括心率,体脂和血糖。

更直接的是,APP很难获得高维数据,但智能硬件可以,这是智能硬件矩阵不间断的丰富的重要原因。利用智能硬件,可以生成高维数据并在技术上辅助提供多样化的服务以吸引更多用户,并且用户继续生成数据。这种完美的闭环实际上是一直追求的生态动机。

的确,由于缺乏智能硬件,保持不能产生过多的高维数据,因此保持自己的数据挖掘能力将受到限制,而自然服务用户的能力也将存在于天花板上。另一方面,高维数据是如此温暖,它只不过是试图玩“七英寸”的守护者,以便数据形成一个居高临下的状态。

第三,基于数据和技术的产品和服务。

这次发布的两款产品都是虚拟教练— — CODOON V-COACH和视频+数据直播— — CODOON LIVE,这两款产品也被定义为“战略级”产品。

据Zhai介绍,虚拟教练系统包括智能训练计划,互动训练课程,实时语音指导和运动评估系统四种智能服务。通过这种方式,这个虚拟教练系统实际上是一个基于AI技术的智能健身服务,但与许多纯软件智能服务相比,这个AI教练还增加了硬件。

与Keep的私人虚拟教师相比,您仍然具有优势。原因是底层数据和智能硬件构建得更加丰富,因此AI在服务宽度和广度方面都有上述优势。比保持更好。我不得不说保持不会因产品高度而丢失,但底层架构并不好。

与AI教练相比,CODOON LIVE可能被视为更强大的“杀手”,因为它被定义为“连接教练和用户的开放平台”,这也是健身行业的第一个。 ;数据+直播”服务。具体来说,CODOON LIVE是让教练通过直播形式教学生,并且由于智能硬件的辅助,加上小组课程的形式,仍然保留着强烈的互动和社交元素。首席执行官申博的话:咕咚LIVE是将线下健身房,私人教练和团体练习的两大优势带到网上,并将在线健身APP的优势完美结合。

通过这种方式,我仍然认为最合适的媒体是在线的,但它知道如果你无法解决这些用户在1.0和2.0时代的痛点,一切都是白色的,所以添加你自己的数据服务(基于在智能硬件上)。 。

如何保持?今年3月,继续在北京开设第一家线下商店,专注于智能小组课程,课程容量超过20人。嘿,保持,一个回到线,一个仍然在线。一目了然,保持实际上是O2O思维,虽然一些课程模式已经优化,但它与离线健身房没有太大区别。

我显然不打扰这个,所以我有CODOON LIVE。但他不小心占用了一天。想象一下,为什么在线健身软件如保持可以上升,因为人的惯性,并且由于时间的碎片化,家庭场景已经成为主流。换句话说,总的趋势是用户更愿意在家里锻炼,保持相反,并希望让每个人都回到线下,你能做到吗?

以上三点清楚地说明了咕咚与智能硬件,数据维度和健身教学模式的区别,但模糊的对手不仅是保持,而且是线下体育馆的强大对手。

很奇怪的是,每个人都更愿意在家里锻炼,各种高端家庭私立教育也在一线和二线城市全面展开。但是,由于健身理念的提高,中国离线体育馆的数量和市场规模不断扩大。 。

尽管离线健身房具有高度的互动性和激励性,但昂贵且低效的问题一直受到消费者的批评。 AI教练和CODOON LIVE是基于技术的在线服务,因此他们在成本方面具有更多优势。此外,CODOON LIVE并没有忘记教学中的互动和动机问题,相互学习会让你对那些忠于家庭的人有吸引力。

撇开所有竞争因素,我想到了为什么我此时进入健身行业。是不是也是一个关注行业环境的机会?这个机会包括两点。一个是整个全民健身的重点逐渐向家庭场景和灯光模式倾斜;第二是现有的在线健身模式并不完美,否则3.0将不会在3.0模式中起带头作用。

但话说回来,虽然你有做大工作的雄心,但并非一切都在掌控之中。

要成功超车,咕咚还得想明白两个问题

在一系列产品的情况下,差异化了。我想创造一个健身3.0时代。情况也像破竹子,但有一个不容忽视的事实。在健身跑道上,保持比起步早一点。

因此,为了成功超越保持,你还必须考虑两个问题。

第一个问题,keep营销能力极强,咕咚要怎么树立更好的品牌形象?

我们为什么要提到营销能力,保持在短短三年内发展成为一个超级应用,有1.4亿用户,并且没有一些健身软件比保持更早进入,但它保持“最快”的马匹,他们的营销能力可能是第一位的。

在保持强大的营销能力的情况下,呈现给外界的品牌形象年轻而充满活力。另一方面,它太低调了,但内部有一个“卖中年男人”,不会向市场卖得更多。但现在我正在进入健身行业。这个市场中的大多数用户都是年轻人,所以你必须学会​​取悦他们。

既然我们想取悦他们,我们必须更积极地改善品牌形象。像Keep一样计划更多的年轻品牌营销活动,还是想找到另一种取悦年轻人的方式?我应该仔细考虑这个问题。虽然现在有1.5亿用户,如果你打算吸引5000万年轻健身用户,如果你没有合适的营销技巧,你可能会变慢。不是这种情况。我要它。

第二个问题,整个涵盖软硬件、视频、数据和技术服务的产品生态,到底能在keep们的轻健身土地上撕开多大的口子?

你的雄心是什么?这当然不仅仅是为了保持如此简单,但很有可能是吃足够的健身市场蛋糕成为健身行业的“BAT”。拥有理想总是好的,但既然没有发生这种情况,可以收获公司的整个产品和服务生态,最终可以收获多少用户,以及在市场上可以获得什么样的位置?

只有思考这个问题,我们才能更好地制定战略,赢得更多的高地。假设您正在快速获得足够的市场份额并与Keep竞争,那么您可以从拥有的1.5亿用户开始。如果你想使用3.0健身模型成为健身行业的超级霸主,那么你就是如火如荼。在速度增加的基础上,可能更有必要关注其自身产品的发展。

只要这两个问题有明确答案,就不难超越角落。

咕咚VS keep们,闪电战还是持久战?

当前掌宣布进入健身状态时,饲养员的脚肯定会紧张地移动。

但是让人们紧张的是什么呢?它是产品生态学,还是1.5亿的用户群?这些不是最重要的事情。守门员真的需要紧张。它们实际上是雄心的界限。

模棱两可的野心,如何衡量,CEO沉波实际上已经给出了答案。

“这不是竞争对手。我们正在做基础设施并赋予健身行业权力。 ”这是申博在接受采访时说的一句话。

基础设施意味着什么,如阳光和水,是生存中不可或缺的要素。基础设施和赋权的概念实际上来自像BAT这样的巨头。你的抱负很明显。必须成为每个人的必需品,至少要填补健身行业的空白。

但即使你有这种野心,年轻而繁荣的饲养员也会摆脱它吗?谁能说保持的野心不大?而且,面对你的对手不仅仅是一个保持。雄心壮志,狮子和老虎以狭隘的方式相遇,狼和狮子相互配合。激烈的战斗是不可避免的。

这是一场旷日持久的战争还是一场闪电战?咕咚并保持着同样的吸引力:快速修复,击败对手。然而,商业领域正在发生变化,可能会放弃一点点差的资金。也许蟑螂的力量带来了足够的压力来保持,所以不断改变轨道,然后这可能是一个闪电战;或许激怒挑衅激起了战斗精神,那么这可能是一场长期的战斗。

虽然在这个过程中有无数的可能性,但由于它被殴打,没有和平的余地。结果其实很简单。你只能有一个赢家。最后,可以在轻盈的健身场地插入多少个旗帜,你必须拭目以待。

文/刘旷公众号,ID:liukuang110,本文首发旷创投网