最近，据透露，腾讯将在不久的将来做出重大战略调整。为了响应内容生态的整合和连接的扩展，将会有一系列重大举措。该战略的第一步是对组织结构进行大规模调整。

腾讯没有对组织的变化发表评论。

但是，腾讯的组织变革并不罕见。自腾讯成立于1998年以来，它经历了两次活跃的大规模组织重组 - —也就是说，“自我进化”，每当它发生在新的时代，技术浪潮即将来临。

全世界无法回避ABC时代

近年来，术语“ABC”在各种科学会议中频繁出现。

所谓的“ABC”是指以A（AI，人工智能），B（大数据，大数据），C（云，云计算）为代表的工业趋势和技术革命。这是PC时代和移动互联网时代之后的另一波产业变革，标志着一个新时代的到来。

没有伟大的互联网公司可以避免云时代的到来。云计算已成为全球顶级互联网公司的必需品，因为云计算服务将成为整个互联网的基础设施，如水和电。亚马逊之所以成为全球市值最高的电子商务公司，并不是因为其交易规模，而是因为其出色的云计算服务。

更不用说微软和谷歌，它们都是专注于互联网行业的创新型公司。他们已经基本形成了三大巨头的格局，而云已经成为一种战略正确。

中国互联网巨头纷纷押宝云

与欧洲和美国相比，中国的互联网公司“在云上缓慢”的速度较慢，但​​速度非常快。

2010年，英美烟草公司的大兄弟们就“云”进行了辩论。在当年的深圳IT峰会上，李艳红说：“云计算这个东西，它是一瓶新酒，没有新东西”;马云非常兴奋，他说“最怕老瓶子的新酒，你看不清楚他在玩什么，这是最可怕的爆发。”当时，阿里巴巴云计算项目已经在运作半年多。

甚至雷军也决定在2014年投资10亿美元用于云服务。当时，该公司有反对声音。雷军的话语隆隆道：“如果你想被巨人挤掉，你必须把钱烧掉才能生存。云服务市场比视频更加激烈。如果你没有10亿美元的准备和决心，你就无法生存！ ”的

京东进军云服务市场将会更晚，直到2016年才会正式推出。在2018年，京东宣布将拨出100亿美元的开发项目。 “京东云”将攻击云服务市场。 2017年8月，华为还宣布调整内部结构，将Cloud BU转移到华为集团，成为运营商业务部门，企业业务部门和消费者业务部门的一级组织部门。

腾讯还积极部署云时代。在2018年5月举行的腾讯“云+未来”峰会上，马化腾提出开放并分享腾讯20年的技术能力，帮助企业和政府实现数字化转型。

2018年5月21日，腾讯开发的全国首个移动生活服务平台“广东省”已开始为居民提供便利。目前，它可以提供142人的生活服务，如社会保障和住房公积金服务。在“广东省”的第一天，它突破了1000万次点击。除政府政府事务外，腾讯云还应用于智能医疗，智能零售等领域。

“云”变之后引发业务TO B

外界质疑腾讯没有做“B端”基因，腾讯总裁刘赤平回答：“很多人说我们只有To C基因，没有To B基因，我不相信这个，你看到进化物种中的物种，而不是开始时存在的物种，已经进化了。“

虽然像腾讯云这样的B端业务起步较晚，但还没有完全集成，但结果非常出色。数据显示，在游戏和视频领域，腾讯云是全国第一家;从过去两年腾讯的财务报告来看，腾讯云也保持了100％的快速增长。

更重要的是，与阿里，京东，华为等公司的云端转变相比，腾讯的积极战略调整具有深远意义。&Tendash;腾讯提出打造“社交+内容”整合平台，实现工业互联网升级。

在社交领域，腾讯拥有压倒性的优势。微信和微信每月活跃用户数达到10.85亿。在内容领域，微信公众号，腾讯新闻，腾讯视频等产品也占据了中国大部分的内容流量。 。

对于内容制作者，可以在一个创作中获得多平台流量分裂;对于广告商来说，它可能是非常准确的广告发布和效果跟踪;对于腾讯来说，可能是数据互通有效满足用户需求的能力。当这些发生在同一时间时，协同作用必须是惊人的。 “内容+社交”的概念并不新鲜，但在云时代，两者是强大的，数据是可互操作的，它带来的协同作用是不可估量的。

业务求变之前需组织先变

在云业务的背景下，主要互联网公司的公司战略和组织结构发生了变化。

2017年，马云在接受彭博社采访时表示，他们决定在九年前将阿里巴巴转变为一家数据公司，引发了公司内部的巨大争议。 “数据对于人类社会的发展来说太重要了，就像石油一样。 ”马云说。

近日，马云宣布，2019年9月10日，他将不再担任集团董事会主席，届时现任集团CEO张勇将接任。马云的决定将削弱马云在整个公司的个人控制权，并将由阿里巴巴的合伙人和高管共同控制。

百度也在为ABC时代做准备，尤其是人工智能（AI）。 2017年，李艳红宣布将每年投入100亿元用于开发人工智能。李艳红还在2018年世界人工智能大会上强调，“未来任何公司都不能声称他与人工智能无关。 ”的

百度频繁的人事变动与人工智能的业务发展密切相关。在陆奇于2017年加入百度集团总裁后，他调整了百度原有的组织结构，一些与人工智能无关的业务被边缘化。 2018年5月，陆琦辞职，白海人工智能领导人王海峰晋升为高级副总裁，并担任人工智能技术平台系统总经理。

2018年9月，小米宣布上市后人事组织结构首次重大改制。根据这一调整，包括电视部门和生态链部门在内的四个业务部门被重组为十个新的业务部门。 “没有退伍军人，没有继承权。没有新的军队，没有未来。 ”的雷军在内部邮件中写道。

腾讯的战略调整也将不可避免地调整组织结构。 2017年，马化腾在公司员工会议上提到：“现在腾讯需要更多的B能力，需要在组织结构中从内到外系统地梳理。 ”的据悉，腾讯云可能会独立成为一个新的业务集团。

早在2013年，腾讯就在《通向互联网未来的七个路标》中提到“一切都必须连接一切”。如今，腾讯已经意识到人与人之间的联系，而下半年的互联网更注重人与服务的联系。从用户互联网升级到工业互联网是腾讯的必然选择。在工业互联网的大趋势下，腾讯云是一项至关重要的基础服务，需要在业务发生变化之前进行组织。

未来已经到来，腾讯的“连接一切”战略正在积极扩展。腾讯的第三次战略调整，虽然会带来短暂的痛苦和不适，但在ABC时代，进化是云时代的主动选择，而腾讯的自我进化。

经过第三次战略调整，这个腾讯会好吗？

[结束]

一旦被打嗝

1 2016年钛媒体，产品商业评论和其他十大作者;

2名老虎奖评委;

3作家：[移动互联网+新常态下的商机]和其他畅销书作者;

4《商界》《商界评论》《销售与市场》和其他近10位杂志作家;

5钛媒体，界面，老虎嗅探等近80名专栏作家;

6“脑艺术家" （脑工匠）概念主持人，已经演变成“从媒体”，成为一个行业;

7现为“今日头条问答合同作者”，多位技术情报公司传播顾问。