近年来，在互联网+的推动下，互联网体育产业迎来了新的发展机遇。相关数据显示，到2025年，中国体育产业总规模将超过5万亿元，为未来体育市场铺平道路。一条美丽的路。许多企业家和投资者都渴望错过这个加入互联网体育浪潮的巨大“蛋糕”。在最热闹的时候，只需在AppStore中搜索“体育”，就会跳出3000多个结果。可以说它充满了热情和前所未有的繁荣。整个互联网体育产业呈现出蓬勃发展的趋势。

然而，美好时光并不长。自2017年以来，互联网体育产业进入了一个平静思考的时期。许多体育项目在不到两年的时间里就开始死亡，相关的投融资情况也迅速降温。根据懒熊体育的统计，2017年1月1日至12月31日，国内体育相关创业公司投资融资和并购活动188起，其中公共融资166项，合计约100亿元。这一数据与去年相比大幅下降。 2016年，共有235家体育创业公司，总计约196亿元。从这一点来看，2017年，体育产业的整体投融资额下降了50％以上。

即使热门体育APP的估值已经缩水，严重的市场估值甚至下降了40％以上。在大浪中，大量的互联网体育公司已无法继续死亡。即使是那些获得融资的热门公司也未能幸免。例如，在不到三个月的时间内对资本持乐观态度的熊市已经陆续关闭了两家商店，而且它们已经崩溃了。活跃用户已经达到300万，而GPS除了宣布破产并获得两个之外别无选择。本轮融资的足球控制直接落在2017年的门槛上。

最令人震惊的是，前体育领袖LeTV Sports依靠比赛的版权来开拓乐视体育，一直是业界不得不提的成功典范，也是互联网体育的先驱。然而，不幸的是，极其乐观的乐视体育在2016年突然陷入资本链危机。2017年，由于未能支付亚足联冠军联赛和超级联赛等核心版权费，该公司从未从今年的荣耀中恢复过来。

乐视体育的衰落已成为该行业的一个挥之不去的阴影，并已陷入低潮。无论是一家已被听过或未被听过的公司，它已经离开，关闭，转型，或获得，整个行业似乎都呈现出过去的趋势。造成这种情况的原因主要是内部和外部，这导致了互联网体育发展的瓶颈。

内因：野蛮生长下，创业者还有很多未解难题

首先，有许多盲目追随者，同质化是严重的。目前，互联网体育也处于起步阶段，他们的专业性也很复杂。因此，当互联网体育浪潮聚集时，大量的企业家涌入河中，并且有一些人与鱼混在一起。平台被抄袭，同质化现象严重。例如，在体育和健身领域，许多平台的页面设计，功能和内容模块都很相似，有的甚至是“互惠”，大多数体育和健身平台在这个“你有我，我有你”这是在这种情况下很难建立竞争优势。因此，体育产业的冷却可以看作是盲目追求风的必然结果。

第二，实现困难，成为企业家陷入深渊的推动者。盈利问题一直是企业家无法避免的障碍。目前，互联网体育分为四种类型：媒体，工具​​，社交和云平台。盈利模式不够明确。其中最严重的是基于媒体的平台，主要依靠会员费和广告作为收入来源。很难找到新的利润点，而在今天的事件中版权极为稀缺的情况下，头脑游戏IP已经成为一种高价的东西。只有依靠会员支付和广告才能有效收回成本，即使阿里和腾讯等巨头也面临盈利困难，而其他中小平台则不用多说。大多数公司都没有找到稳定的盈利方式，他们缺乏制造血液的能力。因此，在冷资本的情况下，企业家已完成融资并不得不倒闭。

第三，企业家了解互联网，但不了解体育。在当今新兴的互联网体育创业主流模式中，有体育赛事，体育健身，体育训练，智能硬件，体育电子商务，体育旅游和体育社交等，其中大部分都采用互联网发展逻辑，通过优惠活动在早期阶段，红包等烧钱模式吸引用户流量后，再考虑盈利问题。每个人都可以说互联网是一种轻松的方式，并且在用户阶段开始时非常成功。但是，在后期，用户损失非常严重。用户尚未开始考虑盈利能力，用户已经超过一半。

整个城市都是以ClassPass模式开始的公司。其平台主要与离线体育馆合作，为健身组销售低价月卡。这种方法在早期吸引了大量的小白人用户，但在整个城市的后期阶段。热点细化改为二级卡模式，二级卡价格相对较高，合作场所数量减少。据用户介绍，与全市的合作是一个中小型健身场所，没有辅导指导。我只能参加我自己预约的一个项目。经历恶化和价格上涨使大多数用户无法忍受，城市的磨砺已经从公众的视野中消失。可以看出，由于大多数互联网公司只关心网上“红火”，他们并没有专注于提高线下服务的服务水平和质量，忽视体育所需的基本经验，严重脱离线上和线下。必然。

外因：互联网体育市场还未成熟

当然，互联网体育发展的制约因素，除内部原因外，不可忽视的外在原因。

首先，中国的互联网体育起步较晚，商业模式不足。互联网体育创业难以做大做强，这与中国体育产业无关。目前，中国体育产业GDP比重不到1％，远低于其他行业。互联网体育也处于发展阶段，商业运作模式和行业市场化尚不成熟。新成立的互联网体育公司规模通常小，业务单一，发展极慢。他们还需要逐步的创新和探索。

其次，体育设施并不完善。体育是一种离线体验，它与场地的支持密不可分。但是，目前中国的体育场馆和相应设施仍然不足，这与国外有很大不同。据公开资料显示，2015年，中国有3亿体育人士和200万体育场馆。人均场地不到2平方米。相比之下，美国的平均运动区域为16平方米，而日本人均运动区域为19平方米。平方米。中国还有许多线下场所进入了“老化”设施。大厅里的设施不够现代，不能有效地与互联网连接，用户体验也减少了，这给企业家带来了挑战。

第三，人群消费习惯尚未发展。目前，中国的人均体育消费仅为全球平均水平的十分之一，并且具有非常广泛的上升空间。然而，大多数人仍然保持运动产品的运动设备和设备的水平。对智能运动产品知之甚少。除智能手环外，其他智能运动产品尚未成功开启市场。当然，智能产品的相应功能也需要升级。并且完善，以便更好地服务于公众，从而被公众接受。

另外，在体育内容支付方面，人们的消费表现并不理想。据公开数据显示，2016年，乐视的体育版权支出达到30亿元。为了吸引会员的消费，乐视举办了大量的发送电视和发送手机等福利活动，但其最后一年的会员收入不超过18亿元，亏损超过1亿元。 ，悲惨。可以看出，人们的消费意识尚未得到培养。对于体育内容的消费，有些人仍然有抵抗力，这需要时间训练。

互联网体育成为伪风口？

随着问题不断出现，互联网体育的未来变得令人困惑，并且很少有成功的例子。巨人们也正在探索这条道路。各种现象都不禁怀疑互联网体育是否是一个伪窗口？

“风”一词是指符合时代发展并具有潜在利润的商业机会。关于风水最着名的是雷军的名言：“创业就是发泄，赶风，猪会飞”。

但事实上，通过观察其他行业，即使它是一个发泄，它也无法真正飞行。例如，过去最受欢迎的共享自行车行业，当在街上分享自行车时，“有很多迷人的眼睛”，共享自行车行业在一年多之后经历了爆炸式增长。从去年开始，它突然变得“门前小”，并且是十人死亡的土地。悟空自行车，町町自行车和小明自行车停止运转，业内备受推崇的小蓝色自行车也宣布了这一消息。

这似乎与互联网体育产业的现状相同。事实上，无论是分享自行车还是互联网运动，人们往往都会吹过太多“风口”的角色，从而失去了冷静的思维。通风口只是一个名词，而不是成功的必然因素。对于互联网体育相关企业家来说，拥有相关技术，运营手段和创新能力作为支持是一种真正的热情。相反，盲目跟风，炒作，仿制品等快速成功，没有相关的硬实力支撑，跌落也是必然的，对于这种“假冒”的生意是伪风。

可以说，风水是企业家的方向指标，它也是风的追随者。闪烁“赚钱工具的资本，两者之间必然存在冲突。而在互联网体育市场尚未成熟，大量玩家潜入，很容易造成饱和，竞争尤为激烈，在优胜劣汰中，淘汰是必然的，这是必然的结果发展所有的通风产业。

无论风向，根据数据，互联网体育仍有非常广阔的发展空间。例如，互联网体育中最受欢迎的健身软件，虽然健身软件也有大量死亡，根据易观国际的数据，在中国经常参加体育锻炼的人比例从16年的33.3％上升到17年份。预计到2018年将有显着增长。随着人民生活水平的提高，人均消费水平也急剧上升。根据京东体育发布的《互联网体育消费报告》，2017年用户体育产品和服务的消费增加了28.5％，体育活动的投入也增加了。 40％，整体增长迅速。可以看出，互联网体育企业家的机会仍然存在，空间依旧存在。

因此，只有在关闭潮流的基础上才能判断为伪风。在我看来，关闭的潮流是互联网体育发展的必然趋势，证明了互联网体育市场日趋成熟，并不是一件好事。所谓的“梅花来自苦寒”，互联网体育产业肯定会在首都冬季迎来春天。

巨头占领高地，细分垂直领域成创业者新蓝海

近年来，随着体育产业的爆发，巨人自然不可或缺。为了吸引交通并迅速占领市场，体育版权已成为争夺“化肥”的巨头的竞争对手。首先，腾讯体育以5亿美元的价格赢得了NBA五年的现场直播。阿里体育赢得了今年以16亿元人民币的价格播出世界杯的权利。此外，阿里还有CUFA，CUBA等校区。该活动的版权;由百度爱奇艺和新英体育共同建立的爱奇艺体育平台拥有英超联赛，欧洲国家联赛和澳网公开赛等高质量赛事资源。

随着阿里，腾讯，百度等巨头进入体育产业，互联网体育产业可谓动荡不安。巨头依靠自己强大的力量购买版权，购买内容和购买资金，并迅速占领巨大的市场。互联网体育终于似乎就像它成了巨人之间的游戏。但是，面对未来体育产业5万亿元的市场规模，显然不是巨人的单人秀。在其他垂直领域，企业家仍有很大的发展空间。

自互联网体育发展以来，它逐渐分为体育，体育和健身，体育用品，体育旅游，体育房地产，体育训练和体育大数据。除了依赖该活动版权的体育赛事领域外，其他垂直领域仍然很有前景，值得开发。例如，在体育旅游领域，随着我国国民生活水平的提高，人们对旅游的需求越来越大，旅游的选择越来越多样化。其中，体育游客数量不断增加。根据海南航空凯撒发布的《出境体育旅游消费市场白皮书》，2017年上半年出境游客中，选择体育旅游项目的人数高达15.7％。但是，目前，中国国内体育旅游产值仅占旅游市场的5％。相对而言，国外体育旅游产值可占全国旅游收入的25％。他们之间还有很长的路要走，而且还有很大的发展空间。中国的互联网+体育旅游创业公司很少，土地人口稀少，一片肥沃的土壤正在等待企业家挖掘。

另一个例子是互联网+体育培训行业。近年来，随着体育产业的火热，它也带动了体育训练产业的发展。预计到2020年，中国体育培训产业将达到5000亿元的市场规模。根据国家体育总局和国家统计局联合发布的2016年全国体育产业总规模和增加值。 2017年底，2016年体育培训教育总产值296.2亿元，增加值230.6亿元。 。面对快速增长的市场空间，互联网+体育培训应运而生。互联网可以有效实现用户与教练之间的联系，为培训机构提供交通门户。马术，滑雪和拳击等罕见的训练计划将吸引大量相关爱好者。此外，年轻学生也是体育的重要培训目标，潜在的用户是巨大的。在目前中国体育人才较少的情况下，互联网+体育培训产业将成为体育产业发展的基石，未来有更多的可能性。

此外，在今天的活动资源稀缺的情况下，自制的知识产权活动开辟了一片新的蓝海，这也是一条发展之路。高质量的体育赛事IP是获得流量的核心，也是实现流量的最大手段。如今，由于高价版权，顶级赛事资源掌握在巨人手中，因此很难有机会让企业家在体育内容中施展拳头。然而，在目前的事件资源稀缺，自制体育赛事IP不是一个更好的选择。

一方面，除了CBA和中国超级，中国目前极其缺乏有影响力的体育赛事，高质量的体育资源很少，无法满足国内体育迷的需求，迫切需要新的体育赛事扩展;另一方面，面对今天的Sky价格版权，自制体育赛事IP可能更具成本效益，通过培养高质量，有影响力的体育赛事，未来可以通过出售版权或版权发行获利，有自己的绝对选择，更有利于企业的长远发展;此外，自制体育赛事也将成为中国本土体育发展的助推器。高质量和激动人心的活动将成为向世界展示世界体育文化的最佳窗口，并将促进中国体育的强大和国际化。所以踏上自己的运动之路。

总之，无论是真风还是伪风，任何事业的发展都不会顺利。 “不要经历一点冷，这是梅花。”体育是一个缓慢的行业，企业家自己和互联网体育市场需要时间来发展和沉淀。虽然目前体育创业面临诸多挑战，但仍有很大的发展机遇，互联网体育的未来必将充满希望。

文/刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发旷创投网