美国集团的评论最终必须公开，因此它将成为TMD三巨头中第一个进入资本市场的人。据有关媒体报道，美国集团的审查将于9月20日在香港主板上市，计划融资约40亿美元。

王星是一个非常重要的人。他可能还认为美国集团的评论已经完成了一个阶段性的发展，所以这次是一个里程碑。

9月6日，在高管的新闻发布会上，美国团队评论首席执行官王星表示，美国集团评论是一个“食品+技术平台”，这也是外界解读吃饭和连接的“超级平台” 。这可能是王星给出的明智答案。换句话说，美国集团评论的质量是这个时间的成熟点。本卷可以通过美国集团评论提供的公开数据来解释。例如，目前有3.4亿用户和470万商户，覆盖2,800个县市。

除了数量之外，美国集团的评论也有王兴所喜欢的结果。例如，外卖领域占据了60％的份额;到商店餐饮的第一位;酒店预订，2018年Q2美国集团评论预订房晚已成为中国最大的。

王星在新闻发布会上不止一次强调。与淘宝和京东等实体商品的电子商务平台不同，美团评论是服务行业的超级电子商务平台，它以“吃饭”为基础。这意味着美国集团的评论在销售服务方面是独一无二的。这是一个以食品和饮料为主的超级平台。

在过去十年左右的时间里，有无数公司像美国使命评论，但大多数公司在短暂出现后消失了。所以我们不禁要问，为什么美国使命评论即将到来并成为一个超级平台？

美团点评对两个机会的把握

王兴说：“整个互联网行业的历史实际上是O2O的历史。”

与此同时，他认为O2O具有宏观和微观，而宏观O2O则是淘宝，京东，58和市场。在互联网和商家上线后，每个人都开始在线寻找服务，然后在线完成在线和离线交易。

美国集团的评论是在互联网发展史上成长起来的。此外，美国使命评估的成功与它所抓住的两个机会是分不开的。

首先是O2O的渗透。在科学和技术的推动下，人类社会一直在向前发展。这是一种宏观的不可逆转的趋势。例如，几次工业革命的发生是不可避免的。互联网革命也是如此，其中O2O的渗透是由互联网驱动的。

O2O渗透的趋势意味着两个自然红利，一个是人口红利，另一个是新习惯的认知红利。

美国集团的评论符合这一大趋势，因此在初期阶段可能面临巨大的O2O人口流动红利，并逐渐在互联网时代培养新的消费习惯。可以说这是一次机会，因为在千军团时，至少每个企业家都闻到了这种趋势变化。

但有了这个机会，很明显美国集团的评论不太可能从人群中脱颖而出，成功突破的机会可以忽略不计。美国集团评论抓住的第二个机会是将食物（食物消费）作为自己的发展核心。

我们现在将看到一场千载难逢的战斗，看到新经济各个部分的企业家。只能得出一个结论。大多数死去的企业没有明确的逻辑核心，追随者无处不在。是的，但经常跟随市场，但没有跟随忠实的消费者。

美国集团首先捕获了一群食品消费者，然后使用这种饮料来巩固老用户并吸引新用户。这个逻辑似乎很简单，但很多人都忽略了它。许多公司死于“只吃”，“吃得不好”或“做得不好，做其他事情”。

可以说这是一个无形的机会。因为当每个人都在同一个轨道上玩同一个游戏时，由于进步不同，有许多模仿者，但只有创新者才是掌握胜利规律的人。

简而言之，看到和有机会看到的机会可以使美国集团的评论成长为今天的数量。但话又说回来，为什么美国小组的评论值得“超级平台”？

“超级平台”的三核

由于用户量和交易量巨大，淘宝和京东可称为超级平台。但超级平台仍然具有重要的生态意义。为了实现这种生态学，通常需要在角色之间保持默契。目前，美国团队评论说，这个超级平台的运营和发展离不开三核。

第一个是增长之核。

美国使命评估基于上述“食品+超级平台”。因为进食只是人们的需要，一日三餐也表明进食是一种高频需求。但基于饮食，美国集团评论的增长就是这样。

首先，吃这项服务可以积累高度忠诚的用户，因此这为美国团体评论奠定了基础。以当前的外卖和去商店，美国集团评论说这两个与饮食相关的业务做得很好，很明显，吃过这种培训的核心用户群非常稳固。

然后美国集团审查扩大其他业务，如酒店，旅游，修指甲，票务等。这些企业的特点是，一方面，它们与人有关。这些生活服务也只是一种需要，另一方面，它们与饮食有关。例如，吃饭后去看电影是人类的娱乐需求，也是惯性。当这些业务在一个平台上时，被该服务吸引的用户自然会使用其他服务。这是一种习惯和便利。

当然，为了刺激消费者消费相关业务的愿望，美国代表团也采用了许多技术手段，如智能交叉营销。这实际上非常重要，因为消费者需求是客观的，让消费者知道业务存在，消费者会在有需求时来到下一次。

除了用户，美国集团的评论也不能忘记拉新商家，毕竟吃这项服务离不开B端的大规模增长。商家需要的只不过是对互联网接入，技术转型，营销等的需求。美国集团的评论实际上非常清楚，因此美国集团评论为商家提供各种技术解决方案，例如基于云计算的企业资源规划（ERP）系统，集成支付系统，即时交付系统等。

因此，美国集团之所以评论可以吸收这么多商家，一个是满足自己的转型需求，一个是满足他们的增长需求，因为美国集团的评论已经积累了数亿用户。

第二个是连接之核。

作为一个超级平台，美国的Mission Review显然需要做一点点，也就是说，它是商家，用户和骑手之间的良好连接，它必须继续加强连接能力并提高连接效率。外部世界的增长和自身的数量。 。

在外卖开始时，美国集团的评论实际上没有提供服务。然后有一个问题。许多商家不能花时间建立自己的分销系统。因此，两年后，美国集团的评论开始满足商家的需求。因此，他们建立了自己的实时分配和改进的增值服务。在此之前，美国集团评论用户和企业之间的联系只是网络技术，如用户和企业之间的大数据供需匹配。

连接重要吗？无论是企业还是用户，我认为他们都是即时交付的高度认可。由于即时分发网络是一个基础设施，通过这种基础设施，将提供更有效的交付服务，并且美国集团将有机会和决策来扩展更多的家庭服务。当然，更重要的一点是，美国使命评估还坚持技术力量原则，允许大数据，云计算，人工智能和其他技术为整个实时分销网络的发展服务。

近年来，物流的实时分配已经成为越来越多的新经济服务“C位”，原因是即时分配消除了很多地理距离，它做了互联网无法做到的事情。 。

第三个是质变之核。

作为一个超级平台，美国集团评论还必须考虑如何在变大的过程中使整个平台更稳定，更高效。而且，美国团队评论说，这个超级平台在成长的过程中，难免会转而转向质变。

目前，许多公司都在强调他们是技术公司，以及在研发技术上投入了多少资金。显然，每个人都认为技术可以改变企业的质量，技术公司的公众形象对CEO更具吸引力。美国队在技术方面的投资是多少？

目前，美国代表团拥有超过50,000名员工，其中包括10,000多名光学软件工程师。此外，美国使命评估还进行了许多技术创新，例如天网系统的开发，以便允许在平台上运行的在线企业建立电子文件，并将营业执照数字化;为了对消费者评论进行语义分析，为了量化和分类与食品安全相关的内容，美团评论了天雁系统的发展。

拥有技术和创新技术是一个痛苦和快乐的过程，但至少我们已经确定技术的成本降低和效率以及系统集成使得美国团队能够审查这个超级平台以完成许多质的变化。

超级平台的扩张野心

上市后美国集团将如何审核？有人认为美国集团之前已经投资过很多外国公司，所以它会在上市后积极参与全球化。但王星给出的答案是先做好国内市场，因为国内市场仍有很大的增长空间。

在不痴迷于全球化的扩张的情况下，王星的思想显然仍然非常清晰。这意味着在美国代表团上市后，仍有两件事要做。一个是继续沿着旧的增长道路前进，另一个是探索更多的市场机会。

根据旧的方式，美国团队评论说，这个超级平台仍然需要以吃饭为核心来扩大用户量。它现在是3.4亿，明年可能是4亿，5亿，6亿… …该评估将继续发挥其自身的创新DNA，在技术和模型方面为市场带来惊喜，并保持自身的竞争力。

至于挖掘更多的市场机会，美国集团评论面前的行动实际上已经开始出现。例如，去年，美国集团开始测试淡水超市— —小象新鲜，今年美国集团的评论已经开始在新的零售业有更多的行动。

此外，王星还提到，美国集团的评估将继续在业务方面上游，以扩展和改善整个价值链。除了现在可供商家使用的技术和计划支持外，美国集团的评论还可以向上游供应商和农民提供。可以想象，这件作品也有很大的想象力。

因此，美国集团评论说，这个“食品+超级平台”将一如既往地继续增长，首先是各种业务，然后触及更多用户，最后收获更大的市场。根据王星的抱负，我们可以看到美国团队评论了这个超级平台的数量明显增加。在未来，这个超级平台可能与我们每个人都不可分割。

文/刘旷公众号，ID：liukuang110