兰科中国:发挥专业力量为私营经济发展注入更多力量
浏览:223 时间:2022-3-21

近日,Luaco中国合作伙伴(LucaNet)合伙人巩俐应邀接受《中国会计报》采访,了解第三方组织如何深入学习贯彻党中央重要讲话精神,帮助民营企业发展进步;如何在新形势下加强专业化建设与众多行业资深专家进行了深入探讨。

巩俐说,管理会计侧重于战略和数据的完善。它是企业战略,业务和财务整合最有效的登陆工具。目前,大多数企业已经建立了完善的会计系统,积累了大量的金融业务数据。在此基础上,企业应合理运用管理会计方法,牢牢把握“数据”,充分利用业务流程中积累的宝贵“数据资源”,把“数据资源”放在“数据资源”中。它成为“数据资产”,从成本,成本,收益和利润等方面深入分析企业结构,培养优势,规避弱点,找出不合理指标的根源,不断优化企业成本和收入结构。提供成本降低和效率有效的支持可以真正实现“来自业务和服务的数据”的目标。

以下是原始报告:

2018年是纪念改革开放40周年的历史性时刻。事实上,党的十一届三中全会开启了改革开放的新大门,为民营经济的增长和发展打开了一扇大门。从那时起,民营企业进一步实施各种减税和减费措施,以降低成本,提高效率。将企业政策的红利转化为企业的内在动力。

1、减税降负推出”硬举措

从经济体制改革的角度看,中国经济体制改革的基本目标是建立社会主义市场经济。私营经济天生就是市场经济。围绕私营经济发展建立的各种政策措施本身就是推动改革的重要部分。其中,在税收层面,有效发挥减税政策支持民营企业发展至关重要。私营经济具有“五六七九”的特征,其中“五”意味着民营企业缴纳50%以上的税收。

“今年前三季度,以民营企业为主体的小微企业共减税1437亿元,同比增长41.3%。 ”的国家税务总局政策法规司负责人介绍。例如,在研发费用和扣除方面,广州裕能电力科技发展有限公司财务部总经理李智告诉记者,“作为一家高科技企业,我们享受50%的退税。这些年来的研发费用。相关的政府补贴,现在高达75%,可享受的税收优惠已经扩大。 ”虽然公司正在为中国的经济和社会发展做出重要贡献,但政策上的让步也让公司得以“减压”。

与此同时,国家税务总局近日也发布了《关于实施进一步支持和服务民营经济发展若干措施的通知》,提出“认真落实和完善政策,促进民营企业减税减税”等,共26项具体措施,明确各级税务机关依法,实施小微企业免征增值税,小微利企业征收企业所得税的一半,以及其他有利于民营企业的优惠政策,确保私营企业享受。

2、管理会计助力“红利”发挥实效

面对政策“红利”,在某种程度上,它更像是一把双刃剑。它可以用来帮助公司继续发展。垂直受众有许多驱动因素,企业财务人员和外部专业组织在帮助私营经济更快更好地发展方面发挥了不可或缺的作用。

“私营企业普遍经历”。产品销售—服务提供—解决方案提供商—平台操作’发展阶段“,天工国际注册会计师咨询合伙人肖红英表示,中国民营企业目前正处于”提供解决方案“和”平台运营“阶段,公司对创新,数字化交付和管理提出了更高的要求能力。

那么,作为企业财务人员,有必要逐步从追随潮流转变为积极引导企业管理。要成为能够深入参与企业发展的“军事分工”,管理会计就成为必然结果。在这方面,Lanke中国合作伙伴巩俐表示:“管理会计专注于战略和数据细化,这是企业战略,业务和财务整合最有效的登陆工具。现在大多数企业都有完善的会计制度。 ,还积累了大量的财务业务数据。 ”她指出,在此基础上,企业应合理运用管理会计方法,牢牢把握“数据”,抓住手,充分发挥业务流程中积累的宝贵“数据资源”,并提出“数据资源”。 rdquo;的进入“数据资产”,深入分析成本结构,成本,收益和利润,优势和劣势,找到不合理指标的根源,不断优化企业成本结构等指标结构,依次成为企业为降低成本和提高效率提供有效支持,可以真正实现“运营和服务数据”的目标。在这个变革的过程中,“特别是,公司必须善于利用一些世界领先的新技术和新思想,并思考管理会计思想的问题,大胆尝试和创新。 ”巩俐说。

3、会计人员要为“数字化”代言

在这种情况下,会计师将扮演多个角色。肖红英认为,民营企业会计应首先是企业的“数据系统架构师”,在民营企业中建立一个用“数字”来描述管理现状,发现管理问题,提出有针对性的解决方案的管理系统。为此,私营企业会计需要摆脱传统会计,站在如何确保企业战略和业务计划的实现上,以“目标开发,管理执行,分析反馈,评估改进”,组织财务管理为线工作。

民营企业会计也应该是企业的“未来发展预测”,需要实现从原来的“内向期待到问题,向外向后重新预测”的转变。 “现在很多会计师习惯于关注风险和约束,未来的会计师应该站在公司外面,关注公司的内外环境变化,判断行业的发展趋势”。肖红英说,公司将对企业的未来进行数据预测,并以此为基础,配置资源,提前满足企业的发展。

私营企业会计应该是企业的“风险机会提醒者”。他们使用数字来感知外部环境的变化,使用数字来检测各种内部指标的变化,并使用数字来预测公司的未来发展。方便了解企业环境的变化。可以看出,私营企业会计需要通过财务职能,财务组织,财务流程和人员素养的转变来应对角色变化带来的机遇和挑战,以更好地满足民营企业发展的需要。

4、利用专业优势,服务民企发展

此外,私营企业的发展从未得到外部专业力量的协助。会计师事务所一直承担着经济核查和经济咨询等重要职能,是社会监督制度,市场信用体系和智力支持体系的重要组成部分。浙江中兴会计师事务所有限公司董事助理朱华军表示:“对于传统的审计和认证业务,会计师事务所应继续加强和规范其业务,进一步拓展涉及私营企业的新高端业务。经济和更好的服务。私营经济发展。 ”的

同时,中汇盛生(北京)税务公司的执行合伙人石军表示,专业服务机构需要准确定位。作为一个专业的金融和税务服务机构,有必要在新时代准确定位自己的服务范围。在新的税法体系和税收征管环境下,税收数据的综合分析和共享能力不断提高,截止“税务信息孤岛”;已经逐渐重建了这段关系。 “这对传统的税务相关服务提出了更高的要求。应注意服务对象企业的财务和税收待遇,进一步扩展对交易链上下游业务合规性的分析。 ”史军说。

他进一步解释说,随着税收信息化逐步形成税收事务的全面覆盖,税务管理过程中的机器语言将逐步取代人工处理,这使得税法刚性日益增强。因此,税务相关专业服务机构需要找到正确的定位,明确服务延伸和内涵的界限,确保在优化服务的要求下,规范税务相关的服务行为,实现两者的“双赢”。标准化管理体系下的各方。

显然,传统的低附加值的一般运营服务将逐渐被新技术所取代,“这也给第三方服务机构带来了机遇和挑战。”巩俐说,高附加值的新技术服务将越来越多通过优势,我们可以借鉴国际管理会计经验,逐步将这些最佳实践以信息工具的形式融入民营企业。信息系统只是一个载体,最终目标是帮助企业建立先进的企业财务管理。理念。

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