一年前，办公室的无人货架汹涌澎湃。随着新零售年的到来，无人驾驶的货架在一夜之间成为行业中的黑马，资本追逐追逐，各行各业的玩家都急于进入赛道。

一年后，办公室的无人货架突然发生了变化。经过大量的负面战斗并击败了麦城，他们退出了赛道，业界不断质疑。

（果小美北京望京浦项办公区）

近日，“焦小梅想要解散”，“小美女裁员”等传言迅速从社交平台传播开来。在匿名消息的背面，有一条评论消息说：“焦小梅的隔夜裁员不是为了筹集资金后老员工的工资而且是他们的利益。” “一年之后，我在内部知道，我无法获得融资……”

对此，郭晓梅首席营销官胡冠中回应媒体：“我在北京办公室，郭小梅将永远在那里，并将继续探索办公零售的运作模式”，“解散是不可能的”。 。

巧合的是，一名离开成都国美美总部的员工告诉Hunting.com，有2000多人被废除，招募，采购和交付。 ”的

值得一提的是，4月26日，一位权威人士向Hunting.com透露郭小梅搭档金平已正式加入“UU差事”担任首席运营官，并首次通过微信与金平核实。截至发稿时尚未收到回复。

4月26日下午，为回应业界疯狂融资，商业阻力等问题，郭晓梅发表官方声明，除了传闻谣言之外，还将探讨“自营重模式”以“达到” “;轻型模式，与第三方和区域合作伙伴共同运营。在下一阶段，它还将根据办公场景强制实施云电子商务业务。

据了解，果小美的官方声明，强调以下点：

战略转型，由重模式升级为轻模式，继续深耕办公室无人零售场景；阶段性计划完成，下一阶段主攻云端电商及现有货架精细化运营，以提高用户体验为使命；披露真实数据。如终端货架数量近10万个，服务的企业超过8万家，全国覆盖59个城市，日均交易金额百万以上。

然而，有迹象表明郭小梅确实有一个更突出的“愿景”。此前，狩猎云网从多个渠道获悉郭小梅被淘汰出局：点发泄，补货延迟，数据欺诈，刷牙和诈骗VC等。今年3月初，狩猎云向小梅提出了问题。调查访问。

点位形同虚设

2018年3月6日，望京SOHO的一位高级管理人员在朋友圈中爆料。 “最近两个月的货架（桂小梅）总是空着。我认为我们的消费量低于大公司的大数据。 。今天，我从同事那里听到，我知道补货的人仍然像以前一样经常补货，但现在补货装满了货架并拍照，他们会卸下货物，给我们留一个空架子。猜猜货物去哪儿了？ ”的

同样，今年1月15日，一些网友在帖子栏中爆料，“金美女升到我们公司，要求安装货架，安装一周，一半的东西都没了（真的没有同事抢断，没有两周后，他们被要求补充他们的货物。起初他们说他们在后台看到了消费情况并补充了货物。每次他们做了一些东西，甚至送货人员抱怨有没有工作单，昨天我们都闲着。这是一天。客户服务无法通过，销售人员微信不会返回，所以公司准备拆除货架。”

2018年1月24日，郭小梅在杭州发起的无人货架企业也出现了类似现象。 “杭州方面，我们公司的郭小梅已经缺货一个月没有更新，我真的怀疑供应链是否有问题，网站上添加了很多东西，但实体却没有补货。现在货架上有超过五个缺货，没有人补货，并且对接的销售没有任何反应。我怀疑公司在这方面的运作是个问题。 ”的

值得注意的是，3月10日，成都国美的员工在社交平台上爆料：“HR柴进入公司，看到公司刷牙太可耻了。我很抱歉留下来。 ”“在混合的日子里，等待倒置。

目前尚不清楚近期爆炸的真实性，但也有随之而来的痕迹。

补货速度迟缓

2017年，各种各样的球员在参加比赛的过程中，每个球员都争相打出分数，迅速粉碎市场并相互竞争。

那么这些要点的运作条件是什么？狩猎云网络在北京各办公区域的实地考察发现存在诸如长期缺货，货架空置，大多数点无效，管理混乱，供应链无法跟上以及长时间补货等问题。

然而，积分越多，覆盖范围越大，对供应链的需求越高，供应链越不能跟上，公司的货架点基本上就是“僵尸”。

在调查中，Hunting.com得知郭小梅在北京的分销团队是“人人快递”，Hunting.com联系了其一线分销商，所有人都在四会附近派了张飞（化名）。郭小梅的公司目睹了整个补货过程，并询问为什么要拍照。

张飞告诉Hunting.com他每天可以补充30分，每次补水可以获得14元。根据水果补给过程的要求，必须注入进入企业的重点。两张照片：在装货前取一张，在货物完成后再取一张，然后盘点货架并上传相关数据。

一位在无人货架行业工作的匿名人士告诉Hunt Cloud：“此举涉嫌数据欺诈和欺诈性风险投资资金。” ”的

当被问到商品图片的摆放时，为什么要把货物放到货架上，他告诉狩猎网：“没有背景提醒，我们会补上收到的货物，要补多少，之所以将图片带走后photo因为有些产品已经过了保质期而且不能食用。“

为了进一步挖掘真相，3月11日下午，狩猎云网络联系了郭小梅外包经销公司“ldquo;每个人都快速交付“rdquo;北京朝阳区负责谢守福，他告诉狩猎网，一，刚刚接过水果的美国分销业务是三天;二是按照郭小梅的要求补货，对客户问题没有具体答案。

当被问及他的调度员是否按照郭小梅北京市经理的要求进入企业取货并带走拍照行为时，负责谢守福交付的每个人都是一样的：“我不会透露任何消息。 ”的

针对上述问题，Hunting Cloud已经在其市场上验证了BD人员。情况未知。目前，正在招聘大量的BD办公室，月薪为6000+。

对于送货人员，“存放货物的点，并在拍照后再拿它”，当时，小梅北京的合伙人金平回应了狩猎云网：它属于正常的补货库存流程操作，并在送货人员照片后取货。此事需要进一步核实。

随后，西安经济开发区一家企业的前台小赵告诉Hunting.com，“他们（高小梅）刚来时非常勤奋，基本上两三天补货，现在基本上只有一次每隔两周，不同的人就会放一个塑料袋来弥补不同的商品。 ”的

“因为货物损坏率太高，货物丢失，后台没有付款看到数据更新提醒，总有人打来补货，但后台数据显示货物不缺，他们已经偷了，所以补货很慢，“rdquo;西安市场运营商郭小梅告诉Huntun.com。

郭小梅提出的异常现象可能是行业在洗牌期间面临的两难困境。

融资受阻困境

随着行业的残酷和广泛的发展，无人货架行业的资本故事更加令人困惑。

对于无人货架公司而言，重点是关键，尤其是质量要点非常重要。一方面，由于进入成本低，易于模仿，游戏积分的数量和质量已成为许多玩家的兴趣点;另一方面，它以华丽的数据吸引资本眼球，以显示市场运作的结果。资本祝福。

因此，如何快速占据赢得筹资的位置已成为许多田径运动员的首要任务。与此同时，缺乏积分，低运营和供应链支持不足凸显了无人货架公司目前面临的困难。

2018年1月，大猩猩的便利性突破了30,000点。方便财团协调员司江华曾说过：“哪个无人货架公司率先达到30万点左右，基本上可以占据绝对优势。 ”的

无人货架是一项挣钱的企业，融资的速度就是战斗。在成立不到一年的时间里，郭小梅进行了5轮融资和战略合并。 “郭小梅之所以能够在不到半年的时间里完成数亿美元的融资，这和业界的关系”一般趋势&rsquo它与它有很大关系。 ”的创始人兼首席执行官阎利珉说。

据了解，郭小梅在成都的试运营点，单货架每日流量约为100元，而月营业额约为2000元。 2017年9月，郭小梅创始人郭小梅在接受采访时表示，郭小梅2017年的计划是开到8,000-10,000点。

2017年底，郭小梅总裁郭志华表示，将在2018年铺设100万个货架。只需计算账户，假设2017年底，小美人数达到1万，那么达到100万在2018年，他们的任务为990,000，相当于每月平均82,500点。

如果每个点的成本是4000-5000元，那么100万点的成本是40-500万，而C轮的成果只有3亿。这是2018年完成100万点目标的目标。今年4月传闻的小梅的融资会议似乎已经一去不复返了。

通过夯实土地和抓住山丘，这是无人货架成功的关键。然而，对于郭小梅提出的100万点的目标，市场上的BD人员也承受着巨大的压力。

一位匿名人士爆料说，为了完成这项任务，BD小美容市场的小公司走进了铺设点并说“收到了多少”，甚至更多，甚至连五个人的公司都不要让走。

菲利普在去年9月接受媒体采访时表示，当一个城市铺平了10,000个点时，可能会中途切换，整个轨道开始向流动方向倾斜。只有这样，他才会真正关心盈利问题。只有在下半年，才会出现更激烈的竞争。

对于缺乏数据基础和缺乏快速数据积累的郭小梅来说，如何在下半年发挥作用，如何根据不同城市的特点准确定位位置，以便在精细化操作中生存，需要时间回答。

现在，无人驾驶的货架似乎有一个不祥的预兆或谎言。可以预见，无人货架公司将会出现更多崩溃，资金链断裂，融资障碍，公司道路和hellip;