开展工作的后端业务能力是衡量知识产权价值的最重要指标。
“进入坑”指的是人们愿意继续为他们的爱好投入能量和金钱的行为。与最近在公众中引起争议的国王的荣耀相比，早在800年前就有这样一个“坑”出现在日本，现在它在中国市场上显示出它的商业价值，它是— —漫画。
作为一种艺术形式，漫画在1925年正式开始在中国命名。当时，上海《文学周报》连载丰子恺的画作。主编郑振铎将丰子恺独特的绘画风格称为“奢侈品”作为里程碑。
如今，当谈到漫画时，它与第二个元素更相关。大多数想法都是带有口袋，超大头和超圆脸的机器人猫。没有与头发混淆并且有发胶的是孙悟空。上课期间，老师傅和武隆源隐藏在教科书中。在漫画中有超人拯救人性，而玛丽苏则以永恒的光芒照耀着。最近，当国内知名漫画平台迅速宣布用户数量超过1亿时，人们发现有这么多人跳入了“小坑”的烧钱时间，并随着政策的推广和资本，其商业价值现在也受到关注。
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不止于荷尔蒙飞扬的青春经济
我们判断市场是否具有潜力，数据是最直观的证据。根据公开报道，漫画业的规模继续增长。 2016年，它已超过7000万，年增长率超过40％。如上所述，据宣布用户将突破1亿，这个市场的增长速度超过预期。快速。从动漫产业的总产值1000亿元来看，漫画业占4％。高增长率和低比例揭示了漫画业未来的巨大机遇。
资料来源：2016年中国泛娱乐产业报告
新人群：漫画不再是小部分人的生意
有一种说法是，被生活困扰的人或多或少都有二等感。作为第二个元素的初始载体，漫画，即用户群体，在被美学体系80和90培养后，逐渐成为互联网时代诞生的新兴流行娱乐群体。
许多粉丝认为，漫画醉酒的原因在于有一个重要原因：形象是主角，文字是对话，大量的读者在文字和想象中苦苦挣扎地发现了新世界。漫画作为一个持续的轻娱乐消费产品实际上代表了新一代的娱乐和生活方式的变化——消费时间更加零散，文字内容比文字更加进步，更易于理解和简单快速的故事。
正如网络文本和小说的兴起伴随着80年代和90年代后的增长轨迹，从最初的高渗透率到年轻人逐渐扩大到成为一个全国性的阅读;在这个时代，漫画已成为许多年轻人的娱乐。这种方式，以及他们年轻的成长，特别是在95和00的品牌推广之后，这些人，如一年中的80年代和90年代，是未来的主要消费者。
漫画和网络文本都是文化产业的知识产权来源，为行业提供内容支持。开发成本相对较低，创建速度快，试错成本低，操作风险低。 （华英资本整理）
好时机：漫画行业正处在商业模式真正确立的黎明期
从自身发展轨迹来看，漫画始于纸媒时代。当时，漫画市场有一个非常健康的商业模式，用户习惯支付直接内容（如购买杂志），但随着互联网时代的到来。一种非常曲折的实现方式的诞生，首先将钱烧到免费用户和流量到平台或工作，然后通过其他形式的第三方实现（更多的是游戏现金）——非常不稳定而且有很多商业模式。
然而，随着网络消费习惯的培养和内容支付的回归，漫画行业迎来了网络侧商业模式建立的曙光，具有以下信号：
1.交通积累最初完成;
2.付费内容的小规模实践正在全面展开，平台资源倾斜;
3.大量漫画项目和公众观点将为原始漫画带来下一波小幅增量;
4.所有互联网巨头都将进入漫画领域（腾讯动漫，QQ漫画，网易漫画，艺奇漫画，微漫画，UC漫画等），资源投资和布局竞争将更加激烈。
如果您了解新一代娱乐中的漫画内容载体，您会发现有更多的市场机会，结合年轻人的内容偏好，社交模式，甚至迭代推出下一个综合平台。
虚构空间：漫画作为IP源显示了IP杠杆的力量来煽动巨大的下游资源
1.低成本连续生产，内容生命周期长，与用户互动频繁，热量稳定;
2.漫画IP处于较低水平。
商业模式最重要的一个方面是投入成本。与电子游戏投资相比，漫画投资相对较低，这意味着漫画的内容形式可以低成本连续生产，内容的生命周期长（日本最受欢迎的农民工都是连接起来的）超过10年），与用户。由相互作用频率和沉淀时间形成的流速和加热非常稳定。对于下游的电影和电视行业而言，它在风险控制，市场反复试验和流量保证方面具有很大的优势，并且与网络的IP地址相比，它昂贵且发达。毕竟，漫画IP的价值尚未得到充分探索，漫画IP将成为影视IP源的下一个尴尬。不难理解最近戏剧的出现。
漫画产业链展：漫画CP公司与平台签订合约，向用户展示原创漫画，并通过动画，游戏，电影和外围设备进一步实现知识产权版权领导。 （华英资本整理）
漫画行业的投资逻辑
在投资之前，应该强调的是，尽管近年来漫画行业在互联网巨头的肩膀上发展得特别迅速，但由于互联网漫画行业的迅速崛起，最原始的漫画内容存在一定的混乱。 。漫画盲目地迎合消费者的不合理需求和快速清算的压力，导致内容混杂，缺乏深度和隐忧。
漫画平台投资价值高
在这样的漫画市场生态中，平台无疑具有很高的投资价值，因为平台本身有两种投资想象空间 - —交通渠道和IP内容的实现，使平台多样化实现并在生态中处于领先地位。
华英资本在同志网络和漫画岛的布局中处于领先地位。同时经营着国内首屈一指的漫画平台之一“大角蜥漫画”，并继续发展原始漫画IP的后端开发。如今，该平台的流量竞争已达到下半年。漫画平台巨头的模式基本建立。有一种声音表明，漫画领域的平台机会正在逐渐消失。我们认为，事实上，中国的漫画市场仍处于不断变化的早期阶段。漫画平台的未来发展仍然有以下机会：
1.垂直平台。对于每个平台，漫画内容的供应远远不够。漫画内容和主题的品味也在发生变化。随着市场的成熟，用户群的分层和多样化需求以及综合平台。不完善的服务能力之间的矛盾可能会带来新的垂直平台机会。
2.独特的收集方式。从最早的日常排水到微博漫画KOL的后续融合，新的交通渠道和聚合方法将有助于重新孵化新平台，该平台更接近其他互联网流量平台，通过流量迁移进行孵化。漫画平台的方式。
3.独特的阅读体验和互动。目前，漫画的用户交互模式仍然非常简单，平台阅读比交互更重要，漫画娱乐和用户的高频率参与是下一个发展方向。
三个层面明确内容 CP 的投资逻辑
除了漫画平台，2016年还有很多内容.CP是融资。核心逻辑是漫画头内容的内容更有效。对于优秀内容CP的判断，我们认为应该从三个层面来理解：
1.从漫画制作方法——具有生产能力的工业创作团队有机会
华英资本整理
从依赖漫画家的个人创作能力到精简漫画制作的早期阶段，这是一个必然趋势。根据计划设置 - 脚本分割 - 主 - 笔 - 线 - 着色 - 操作，每个团队将成立一个专门的团队，实现最大化生产能力将成为主流。
个人对工作的影响正在下降。相反，团队正在共同努力。在这个时候，大多数漫画CP正在讲述一个故事。但是，在整个工业流程中，规划和脚本是内容创建，这是最难实现工业化的。团队的核心竞争力，因为它不仅需要讲述故事的能力，还要求市场和用户的准确判断。因此，有头饰漫画的公司对资本市场具有显着的溢价效应。生产方式的变化导致了产能的显着增加，但是在大规模生产能力的同时，优质的头部含量仍然是最稀缺的。
2.从漫画发行方式来看，——有机会根据工作分配多元化的分布
华英资本整理
大多数漫画CP使用第一种分配模式，虽然它们有稳定的现金流，但这种商业模式是目前限制漫画CP估值上限的最大因素之一。草案模式意味着逻辑——一流漫画CP和第四五漫画CP在平台收入上没有太大差异，其定价仅涵盖漫画的制作成本，但这实际上违反了最好的20％内容应该得到28％ 80％收入的原则，因此我们更加看好支付共享模式带来的行业后洗牌后付费内容的价值。支付模式的整体推动意味着漫画CP的盈利模式已经重塑，估值调整将会到来，但风险在于平台对付费内容的各种优惠政策也可能会有所调整。
第三种分配方式的最大优点是它在一定程度上掌握了独立渠道，减少了对漫画平台的流量依赖，为分散的粉丝提供了场所。最好的例子是微博漫画家微博。该频道既是流量门户又是内容门户。广告的流量实现方法可以覆盖IP内容孵化的成本，在与平台的协商中有更多的讨价还价能力，但现在微博流量的获取已经不再容易，“创造时代已经结束”。
实际上，分配方法各有利弊。漫画CP应该对自己的作品有不同的定位，所以选择不同的发行方式来形成自己的内容矩阵。
3.从漫画实现的方式来看 - ——开发工作的后端商业能力是衡量IP价值的最重要的体现
除了直接实现内容外，漫画内容的商业化能力或全IP操作开发能力越来越受到重视，但IP的商业化能力不仅仅是指可以销售多少作品的视频游戏授权，但更重要的是，知识产权本身有一个长期计划，可以更深入地参与知识产权后续行动的发展。知识产权形式的转变应该进一步增强知识产权的影响，而不是过早地消耗知识产权本身的价值。
依靠平台开发：平台开发能力有限，平台开发将剥夺大部分权利，IP方无权在后续内容开发中发言;
自我发展：需要强大的业务能力，电影和人力资源的游戏化;漫画CP的重要竞争力;在IP初期规划阶段，与各方进行知识产权合作。
特别是，有必要合理地看一下漫画IP的数据。虽然数据反映了市场上工作的普及和用户的认可，但IP的商业开发价值和短期用户需求略有不对齐。
资料来源：华英资本
原标题：获得超过95后国王的荣耀：“攻击”卡通产业丨M-风向标
